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安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備與評(píng)估方法研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-02 05:40
【摘要】:企業(yè)的生產(chǎn)工藝過(guò)程中常伴有高溫高壓的操作過(guò)程、有毒有害的反應(yīng)原料及產(chǎn)品或易燃易爆的物質(zhì)等等,一旦發(fā)生事故就會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡、環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失等問(wèn)題,因此為了在突發(fā)事件或事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)的做出反應(yīng),進(jìn)行救援,控制災(zāi)情,降低損失,國(guó)家對(duì)企業(yè)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作十分重視,同時(shí)也需要一套能夠評(píng)判企業(yè)在發(fā)生事故時(shí),其應(yīng)急準(zhǔn)備能力是否達(dá)標(biāo)的評(píng)估方法。本文根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)急準(zhǔn)備工作的基本理論知識(shí),分析研究國(guó)內(nèi)外在應(yīng)急準(zhǔn)備能力評(píng)估領(lǐng)域的相關(guān)案例和研究進(jìn)展,結(jié)合生產(chǎn)部門突發(fā)事件的特點(diǎn),構(gòu)建了安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備能力綜合評(píng)估體系。對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外常見的權(quán)重計(jì)算方法,最終選取專家調(diào)查法結(jié)合層次分析法來(lái)計(jì)算應(yīng)急準(zhǔn)備能力評(píng)估各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重,并通過(guò)模糊評(píng)價(jià)的方法建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備能力模糊評(píng)價(jià)模型,將這個(gè)評(píng)價(jià)模型應(yīng)用于某企業(yè)的應(yīng)急準(zhǔn)備能力評(píng)估。通過(guò)對(duì)該企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備能力評(píng)估結(jié)果的分析,驗(yàn)證這套評(píng)估方法的可行性。結(jié)果表明本文建立的安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備能力評(píng)估方法得出的評(píng)估結(jié)果與企業(yè)實(shí)際情況相符,具備可行性,能夠取得較為準(zhǔn)確的評(píng)估結(jié)果。
【圖文】:

公司,應(yīng)急管理,制度,管理制度


安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備與評(píng)估方法研究發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急隊(duì)伍體系專家組成員比較單一,由分公司機(jī)關(guān)各部門主任、副主任、首席專家組成,缺少有應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的外部專家,需要進(jìn)一步增加外部專家。評(píng)分為 80.0,級(jí)別為“好”,評(píng)估結(jié)果與實(shí)際情況相符。(2)應(yīng)急專業(yè)制度管理分公司制定了 HSE 管理制度 72 項(xiàng),應(yīng)急管理制度 9 項(xiàng);采氣廠有 HSE 管理制度 58 項(xiàng),應(yīng)急管理制度 9 項(xiàng);凈化廠有 HSE 管理制度 81 項(xiàng),詳閱應(yīng)急管理制度 10 項(xiàng);應(yīng)急救援中心制定應(yīng)急救援中心制度 120 項(xiàng),應(yīng)急管理制度 70項(xiàng);生產(chǎn)服務(wù)中心有 HSE 管理制度 53 項(xiàng),應(yīng)急管理制度 8 項(xiàng)。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、應(yīng)急管理規(guī)定、應(yīng)急信息報(bào)告、應(yīng)急資源、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等內(nèi)容都十分全面詳盡。除分公司層面未針對(duì)自然災(zāi)害等制定相應(yīng)的應(yīng)急管理制度,需要補(bǔ)全外,公司應(yīng)急專業(yè)制度種類齊全,管理科學(xué)有效,應(yīng)急專業(yè)制度管理工作優(yōu)異,評(píng)分為 87.5,級(jí)別為“好”,評(píng)估結(jié)果與實(shí)際情況相符。

應(yīng)急預(yù)案,公司,體系,應(yīng)急處置


圖 4-2 公司應(yīng)急預(yù)案體系Fig.4-2 company emergency plan system經(jīng)檢查直屬企業(yè)級(jí)應(yīng)急預(yù)案存在以下問(wèn)題:事件分級(jí)缺乏可操作性:采、應(yīng)急救援中心的應(yīng)急預(yù)案中事件分級(jí)主要參考事故分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn);凈化廠氫泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中事件分級(jí)未進(jìn)行量化。預(yù)案內(nèi)容符合有關(guān)法律要求,主要附件齊全,按照有關(guān)要求定期評(píng)估、,對(duì)應(yīng)急組織通訊錄進(jìn)行更新,事故分級(jí)進(jìn)行細(xì)化,明確相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。件分級(jí)有待改進(jìn),整體水平很高,得分 90 分,評(píng)估結(jié)果與實(shí)際情況相符(2)現(xiàn)場(chǎng)處置方案/崗位應(yīng)急處置卡分公司及各二級(jí)單位組織各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和崗位人員,以崗位分析為基礎(chǔ),,進(jìn)行車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制,完成應(yīng)急處置方案 851 場(chǎng)處置方案基本明確基層應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置措施和事項(xiàng)等內(nèi)容,例如:應(yīng)急救援中心編制的應(yīng)急救援處置方案明確了各風(fēng)險(xiǎn)邊的人居、水源、電話、道路等信息。采氣廠針對(duì)崗位可能發(fā)生的硫化氫
【學(xué)位授予單位】:青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:X922.2

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本文編號(hào):2611539

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