發(fā)布時(shí)間：2018-09-03 08:41

【摘要】：現(xiàn)有的企業(yè)安全管理主要依靠管理人員監(jiān)督管理,對(duì)員工行為的規(guī)范化管理效果有限。針對(duì)常見(jiàn)的員工不安全行為,提出建立員工行為安全管理系統(tǒng)促使員工行為規(guī)范化,并將其分為4個(gè)部分:違規(guī)提示系統(tǒng),危險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng),輔助提示系統(tǒng),緊急制動(dòng)系統(tǒng),輔以"自我觀察法"作為配套管理措施,將員工意識(shí)由"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變,以期能夠減少由不安全行為引發(fā)的事故,促進(jìn)企業(yè)安全文化的逐步形成。
[Abstract]:The existing enterprise safety management mainly depends on the management personnel supervision and management, and has limited effect on the standardized management of employee behavior. In view of the common unsafe behavior of employees, this paper puts forward the establishment of employee behavior safety management system to promote the standardization of employee behavior, and divides it into four parts: violation warning system, danger warning system, auxiliary warning system and emergency braking system. With "self-observation law" as a supporting management measure, the employee's consciousness is changed from "want me to be safe" to "I want safety" in order to reduce the accidents caused by unsafe behavior and promote the formation of enterprise safety culture.
【作者單位】： 湖南工學(xué)院安全與環(huán)境工程學(xué)院;中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金(51206191) 湖南工學(xué)院科研啟動(dòng)基金(HQ14015);湖南工學(xué)院安全技術(shù)及工程重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科項(xiàng)目(HXK11001) 安全工程教育部第一類特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)項(xiàng)目(TS12328)
【分類號(hào)】：X92;F273;F270

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本文編號(hào)：2219464