對(duì)鐵路人員安全管理的思考與研究
本文關(guān)鍵詞:對(duì)鐵路人員安全管理的思考與研究
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【摘要】:本論文以我國鐵路運(yùn)輸安全管理現(xiàn)狀為研究背景,用安全系統(tǒng)工程的相關(guān)原理,對(duì)影響鐵路行車安全的因素進(jìn)行了分析。影響鐵路行車安全的因素主要分為:人、設(shè)備、環(huán)境三大類。在影響鐵路行車安全的三大因素中,人為因素是引起鐵路行車事故發(fā)生最重要的因素,也是人機(jī)系統(tǒng)中最難預(yù)測和控制的因素。人員素質(zhì)的高低對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生最直接的影響,只有抓住這個(gè)關(guān)鍵,才能保證安全生產(chǎn)的有序可控。因此,本文著重對(duì)人的因素進(jìn)行了研究,主要從人的生理、心理、團(tuán)隊(duì)合作等因素進(jìn)行剖析,同時(shí),也是較為系統(tǒng)的闡述了人的因素對(duì)鐵路行車安全的影響因素分析,以及針對(duì)現(xiàn)狀將采取的改進(jìn)舉措和對(duì)策。本文在寫作的過程中主要采用了文獻(xiàn)閱讀對(duì)比,調(diào)查問卷的方法。與此同時(shí),也使用了SPSS對(duì)問卷進(jìn)行了分析,為本文提供了數(shù)據(jù)和定量支撐。本文主要分為六個(gè)部分,第一部分是緒論部分,主要對(duì)文章的一個(gè)簡單介紹;第二部分是對(duì)鐵路人員安全管理理論的概述;第三部分是有關(guān)鐵路安全分析的相關(guān)理論知識(shí);第四部分是關(guān)于鐵路人員安全管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析;第五部分是提高鐵路人員安全管理的對(duì)策;第六部分是結(jié)論,是對(duì)全文的小結(jié)。
【關(guān)鍵詞】:鐵路人員 安全管理 思考 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:U298
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 第1章 緒論11-13
- 1.1 研究背景及意義11
- 1.2 研究內(nèi)容和目的11-12
- 1.3 研究方法12
- 1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)12-13
- 第2章 鐵路人員安全管理概述13-21
- 2.1 鐵路安全管理內(nèi)涵界定13
- 2.2 鐵路運(yùn)輸安全管理的重要性13-14
- 2.3 人員在鐵路運(yùn)輸安全中占據(jù)重要位置14-15
- 2.4 人員安全管理因素分析15-21
- 2.4.1 生理、心理因素15-17
- 2.4.2 心理保障因素17-18
- 2.4.3 團(tuán)隊(duì)合作的因素18-19
- 2.4.4 教育與安全培訓(xùn)19-21
- 第3章 鐵路安全理論述論21-30
- 3.1 安全的含義21-25
- 3.1.1 安全分析的主要內(nèi)容21
- 3.1.2 安全分析的方法21-25
- 3.1.3 安全分析方法的選擇25
- 3.2 鐵路運(yùn)輸安全評(píng)價(jià)25-30
- 3.2.1 鐵路運(yùn)輸安全評(píng)價(jià)的含義25
- 3.2.2 安全評(píng)價(jià)方法及選用25-30
- 第4章 鐵路人員安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析30-40
- 4.1 鐵路人員安全管理現(xiàn)狀30-31
- 4.1.1 安全管理知識(shí)和意識(shí)的缺乏30-31
- 4.1.2 安全工作執(zhí)行力度不到位31
- 4.2 鐵路人員安全管理的影響因素31-34
- 4.2.1 第一線職工專業(yè)素養(yǎng)有待提高31-32
- 4.2.2 職工習(xí)慣于慣性思維32-33
- 4.2.3 現(xiàn)行安全管理管理體制的不完善33-34
- 4.3 鐵路人員安全管理的數(shù)據(jù)調(diào)查與分析34-40
- 4.3.1 鐵路人員安全管理數(shù)據(jù)調(diào)查34-35
- 4.3.2 調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析35-39
- 4.3.3 調(diào)查結(jié)論39-40
- 第5章 提高鐵路人員安全管理的對(duì)策40-52
- 5.1 加強(qiáng)鐵路人員思想教育40-42
- 5.1.1 加強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)教育40-41
- 5.1.2 抓好兩紀(jì)教育41
- 5.1.3 加強(qiáng)一線職工思想教育41-42
- 5.1.4 重點(diǎn)幫助業(yè)務(wù)水平較低的人員42
- 5.2 強(qiáng)化崗位安全培訓(xùn)42-44
- 5.2.1 提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力43
- 5.2.2 提高職工自身的素質(zhì)43
- 5.2.3 加強(qiáng)班組之間合作43-44
- 5.2.4 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)44
- 5.3 長期激勵(lì)和短期激勵(lì)44-45
- 5.4 建立科學(xué)有效的安全管理45-49
- 5.4.1 更新安全管理觀念45
- 5.4.2 強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作45-46
- 5.4.3 抓住安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)46
- 5.4.4 克服不良工作作風(fēng)46
- 5.4.5 提高事故信息價(jià)值46-47
- 5.4.6 防范鐵路事故的人為因素47
- 5.4.7 健全安全法制和監(jiān)督機(jī)制47-49
- 5.5 重視安全技術(shù)裝備的開發(fā)與應(yīng)用49-50
- 5.6 做好物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)50-51
- 5.7 結(jié)合本崗實(shí)際工作的安全卡控措施51-52
- 結(jié)論52-53
- 致謝53-54
- 參考文獻(xiàn)54-57
- 附錄 157-58
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,本文編號(hào):1105401
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