本文關鍵詞：火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目評價研究

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【摘要】：作為電力行業(yè)的重要組成，火電企業(yè)是國家重要的能源生產(chǎn)企業(yè)，其安全生產(chǎn)工作不僅關系到火電企業(yè)廣大職工的安全健康，，更關系到火電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益�；痣娖髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化，是先進的安全管理思想與我國火電企業(yè)傳統(tǒng)安全管理方法的有機結合，將全面提高火電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，從而推動火電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的進一步提升。因此，本文結合西柏坡電廠的實際情況，對火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目進行理論與實例研究，具有一定的理論和現(xiàn)實意義。 首先，基于對火電企業(yè)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)標準化建設相關理論的研究，提出了火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的必要性；其次，建立了火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評價體系，詳細分析了各項評價指標的含義，并確定了基于AHP法和模糊綜合評價方法的火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評價模型；最后，以西柏坡電廠的安全生產(chǎn)標準化建設為例進行評價研究，通過算例證明了評價模型的合理性與可行性，并根據(jù)評價結果提出了改進建議。
【關鍵詞】：綜合評價 標準化建設 安全生產(chǎn) 火電企業(yè)
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61;TM08
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 選題背景與研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 安全生產(chǎn)標準化的研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 標準化建設效果評價的研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 本文研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新點13-14
• 1.3.1 本文研究的主要內(nèi)容13
• 1.3.2 本文的創(chuàng)新點13-14
• 第2章 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目基本理論14-21
• 2.1 火電企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本理論14-17
• 2.1.1 火電企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵與職能14-15
• 2.1.2 火電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本原則15-16
• 2.1.3 火電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本制度16-17
• 2.2 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目概述17-19
• 2.2.1 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目的概念17-18
• 2.2.2 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目的內(nèi)容18-19
• 2.3 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目的必要性19-20
• 2.4 本章小結20-21
• 第3章 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目評價體系構建21-39
• 3.1 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目評價指標體系構建21-30
• 3.1.1 評價指標體系構建原則21
• 3.1.2 評價指標體系的建立21-23
• 3.1.3 評價指標釋義23-30
• 3.2 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評價指標權重的確定30-34
• 3.2.1 常用的指標權重確定方法30-31
• 3.2.2 基于層次分析法確定指標權重31-34
• 3.3 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目綜合評價方法34-38
• 3.3.1 常用的綜合評價方法34-35
• 3.3.2 模糊綜合評價方法35-38
• 3.4 本章小結38-39
• 第4章 火電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設項目評價實例39-50
• 4.1 西柏坡電廠安全生產(chǎn)標準化建設現(xiàn)狀39-41
• 4.1.1 西柏坡電廠概況39
• 4.1.2 西柏坡電廠安全生產(chǎn)基本方針39-40
• 4.1.3 西柏坡電廠安全生產(chǎn)基本現(xiàn)狀40-41
• 4.2 西柏坡電廠安全生產(chǎn)標準化建設項目綜合評價41-46
• 4.2.1 評價指標權重的確定41-44
• 4.2.2 模糊綜合評價的應用44-46
• 4.3 存在問題及改進建議46-49
• 4.4 本章小結49-50
• 第5章 結論與展望50-52
• 5.1 結論50
• 5.2 展望50-52
• 參考文獻52-55
• 致謝55-56
• 作者簡介56

【參考文獻】

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本文編號：1015405