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H公司非標壓縮機項目進度管理優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-06-19 08:09

  本文關鍵詞:H公司非標壓縮機項目進度管理優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:現(xiàn)今市場競爭日益激烈,客戶需求逐漸向多品種、小批量和非標化轉(zhuǎn)變。企業(yè)在進行非標設備制造項目時,項目進度管理常常會遇到很多問題,如客戶要求多變、項目資源約束、特殊設計項多、產(chǎn)品種類多且批量小等,從而導致項目無法按時保質(zhì)完成。因此,提高項目進度管理水平是企業(yè)增強其競爭力的關鍵。論文通過對現(xiàn)行的多種項目進度管理方法和工具,包括甘特圖、關鍵路徑法、計劃評審方法、約束理論和關鍵鏈技術(shù)理論及實際應用的研究,分析各個理論的優(yōu)缺點并找出適合非標設備進度管理的理論方法和工具——關鍵鏈技術(shù)理論。同時以H公司為例,對非標壓縮機項目進度管理中出現(xiàn)的多種問題進行分析和發(fā)掘,找出問題的原因。針對這些問題,基于關鍵鏈技術(shù)理論找出一套適合H公司壓縮機項目進度管理的新方法和工具,并應用于H公司PS非標壓縮機項目工程設計實際進度管理中,驗證新進度管理方法和工具的適用性與可行性。結(jié)果PS非標壓縮機項目的設計進度完成度和準時率大幅提高,基本所有關鍵鏈上的設計工作都沒有發(fā)生延遲的現(xiàn)象。該項目執(zhí)行結(jié)果表明基于關鍵鏈技術(shù)的進度管理方法是提升企業(yè)對非標項目進度管理水平的有效工具,能夠有效的幫助企業(yè)解決面臨非標項目時遇到的項目工期不夠,關鍵資源約束和項目不確定因素多等問題。論文中的應用論證對企業(yè)提高非標制造項目的準時交付率、降低項目成本等,具有較高的參考價值。
【關鍵詞】:項目進度管理 非標設備 關鍵鏈 約束理論
【學位授予單位】:山東大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:TH45;F426.4
【目錄】:
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-8
  • 第1章 緒論8-18
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的和研究意義9-10
  • 1.3 相關理論研究10-18
  • 第2章 H公司非標壓縮機項目進度管理現(xiàn)狀和問題分析18-27
  • 2.1 H公司非標壓縮機項目介紹18-20
  • 2.2 H公司非標壓縮機項目現(xiàn)狀分析20-22
  • 2.3 H公司非標壓縮機項目進度管理存在的問題22-27
  • 第3章 H公司非標壓縮機項目進度管理方案設計27-33
  • 3.1 項目交接會新流程27-28
  • 3.2 H公司非標壓縮機項目進度管理方法28-33
  • 第4章 H公司非標壓縮機項目進度管理新方法的應用33-43
  • 4.1 PS壓縮機項目引導33-34
  • 4.2 項目工程設計階段進度控制新方法的應用34-40
  • 4.3 應用效果評價及經(jīng)驗總結(jié)40-43
  • 第5章 研究結(jié)果及展望43-44
  • 參考文獻44-46
  • 附件二:學位論文評閱及答辯情況表46

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本文編號:461880

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