機(jī)械制造企業(yè)是典型的知識密集型和勞動密集型企業(yè),對一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)起著重要的拉動作用。機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行隱性知識管理是知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要,同時也是機(jī)械制造企業(yè)的特殊性所決定的。本論文基于作者在機(jī)械制造企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)的前人研究成果,對機(jī)械制造企業(yè)的隱性知識共享作進(jìn)一步的研究和分析。 論文由四部分組成。第一部分對國內(nèi)外的隱性知識共享研究進(jìn)行總結(jié),并給出論文的框架。第二部分概述相關(guān)理論,包括知識管理理論、隱性知識理論、企業(yè)隱性知識共享理論等,為下一步研究打下基礎(chǔ)。第三部分針對機(jī)械制造企業(yè)的現(xiàn)狀,首先分析了隱性知識的組成,其次從隱性知識共享的動機(jī)、隱性知識的供給者和接受者、基于心理契約的知識供需曲線出發(fā)分析了機(jī)械制造企業(yè)隱性知識共享的機(jī)理,最后,論文根據(jù)知識隱性程度與隱性知識共享意愿矩陣對企業(yè)員工類型進(jìn)行了分析。 第四部分是論文的重點(diǎn)和創(chuàng)新之處。論文對機(jī)械制造企業(yè)的隱性知識共享研究從兩個方面入手,一是根據(jù)機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造三個階段員工類型和工作性質(zhì)的不同,有針對性地提出隱性知識社會化和外在化方案;二是,結(jié)合第三部分對企業(yè)員工類型的分析,根據(jù)其不同的特點(diǎn)...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 選題背景
    1.2 國內(nèi)外隱性知識共享研究綜述
        1.2.1 國外隱性知識共享研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)企業(yè)隱性知識共享研究綜述
    1.3 論文研究內(nèi)容和框架
2 企業(yè)隱性知識共享的基本理論
    2.1 知識管理的定義、發(fā)展和模型
        2.1.1 知識管理的定義
        2.1.2 知識管理的三個發(fā)展階段
        2.1.3 現(xiàn)有的知識管理模型
    2.2 隱性知識的相關(guān)理論
        2.2.1 隱性知識的提出
        2.2.2 隱性知識的定義
        2.2.3 隱性知識的特點(diǎn)
    2.3 企業(yè)隱性知識共享的相關(guān)理論
        2.3.1 企業(yè)隱性知識的相關(guān)概念
        2.3.2 知識共享的含義和效果
        2.3.3 企業(yè)隱性知識共享的內(nèi)涵和過程
3 機(jī)械制造企業(yè)隱性知識共享分析
    3.1 機(jī)械制造企業(yè)的隱性知識
    3.2 機(jī)械制造企業(yè)隱性知識共享的機(jī)理
        3.2.1 隱性知識共享的動機(jī)
        3.2.2 隱性知識供給者和隱性知識接受者
        3.2.3 基于心理契約的知識供需曲線
    3.3 基于知識隱性程度與知識共享意愿矩陣的員工類型分析
4 機(jī)械制造企業(yè)的隱性知識共享
    4.1 機(jī)械制造企業(yè)的隱性知識分類
        4.1.1 可以轉(zhuǎn)化為顯性知識的隱性知識
        4.1.2 不可以轉(zhuǎn)化為顯性知識的隱性知識
    4.2 機(jī)械制造企業(yè)的隱性知識共享形式
    4.3 機(jī)械制造企業(yè)中的隱性知識共享
        4.3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的隱性知識共享
        4.3.2 產(chǎn)品制造過程中的隱性知識共享
        4.3.3 工藝設(shè)計(jì)過程中的隱性知識共享
    4.4 針對不同類型員工促進(jìn)隱性知識共享的對策
        4.4.1 針對深藏不露型的對策
        4.4.2 針對自私自利型的對策
        4.4.3 針對好事和樂于助人型的對策
        4.4.4 針對脫口而出型的對策
5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A
索引
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3901265