隨著競爭環(huán)境的變化和信息技術的沖擊,未來企業(yè)的競爭將不再只是單個企業(yè)或企業(yè)集團之間的競爭,而是價值鏈和價值鏈之間的競爭。戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展,使國內(nèi)外企業(yè)都越來越重視價值鏈管理的作用。對于作為價值管理活動的財務管理,此時也應適應新形勢的需要,與戰(zhàn)略管理、價值鏈管理、信息技術相結合進行深入研究,以一個嶄新的視角來發(fā)展財務管理模式。造船業(yè)有著不同于其他行業(yè)的特點,帶動多條產(chǎn)業(yè)鏈條,財務管理也很復雜,中國政府非常重視當前金融危機下造船業(yè)的發(fā)展,因此基于價值鏈管理的我國造船業(yè)財務戰(zhàn)略的研究,不僅對財務戰(zhàn)略是否有行業(yè)特點的理論進行了探索,而且對指導造船業(yè)的實踐具有重要的現(xiàn)實意義。本文從我國造船業(yè)的縱向價值鏈管理、橫向價值鏈管理、內(nèi)部價值鏈管理三條線索出發(fā),研究造船業(yè)價值鏈“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”的財務戰(zhàn)略。論文主要研究了上游供應商環(huán)節(jié)財務戰(zhàn)略、下游客戶環(huán)節(jié)財務戰(zhàn)略、外包環(huán)節(jié)財務戰(zhàn)略、庫存環(huán)節(jié)財務戰(zhàn)略、整個價值鏈優(yōu)化下的財務戰(zhàn)略和金融危機下的財務戰(zhàn)略。論文結合當前金融危機的大背景,為財務戰(zhàn)略的研究注入了新的背景元素,提出了金融危機下逆向思維選擇財務戰(zhàn)略的思想。以價值鏈管理的視角來研究我國造船業(yè)財務戰(zhàn)略,具有一定... 

【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

價值網(wǎng)絡結構圖

G3、G4四個供應商列入備選方案，然后根據(jù)各因素的隸屬關系，把他們分為3層，第一層為最終目標即選擇戰(zhàn)略供應商，第二層為上面所講的重要影響因素，最底層為四個備選供應商。建立層次結構模型如圖6:

【參考文獻】：
期刊論文
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[4]EVA與價值鏈管理整合的研究[J]. 李映照,吳鳳珊.  財會通訊(學術版). 2005(12)
[5]基于圖論的造船供應鏈構建[J]. 張光明,寧宣熙,肖懷云,盛永祥.  中國造船. 2004(04)
[6]試論企業(yè)財務戰(zhàn)略[J]. 朱誼輝.  湖南稅務高等�？茖W校學報. 2004(04)
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[8]EVA與現(xiàn)金流量在企業(yè)財務戰(zhàn)略中的影響及應用[J]. 易麗琦,馮衛(wèi)兵.  鄭州航空工業(yè)管理學院學報. 2003(04)
[9]造船行業(yè)競爭力評價模型及實證分析[J]. 邵一明,錢敏,張星.  科學學與科學技術管理. 2003(09)
[10]在十六大精神指引下,開創(chuàng)會計理論研究新局面 建立“價值鏈會計”的新思考[J]. 閻達五,李勇.  財會月刊. 2003(06)

博士論文
[1]基于價值鏈的企業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D]. 李彥.西南財經(jīng)大學 2007

碩士論文
[1]基于價值鏈的財務戰(zhàn)略研究[D]. 駱驄.四川大學 2005



本文編號：3238425