在模具生產(chǎn)過程中,首先需要進(jìn)行模具設(shè)計(jì),之后再進(jìn)行零部件制造和裝配。由于客戶初始提出的產(chǎn)品需求往往不明確,使得設(shè)計(jì)任務(wù)完成之后還需要提交給客戶確認(rèn),而客戶確認(rèn)的結(jié)果可能是一次性通過,也可能是需要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多次修改。換句話說,設(shè)計(jì)任務(wù)的完工時(shí)間具有高度不確定性,且這種不確定性將擴(kuò)散至后續(xù)的制造任務(wù),從而給整個(gè)模具的生產(chǎn)管理造成很大的沖擊。此外,模具企業(yè)通常是一個(gè)設(shè)計(jì)小組內(nèi)幾名具有能力差異的設(shè)計(jì)員共同完成多個(gè)并行設(shè)計(jì)任務(wù)。當(dāng)前企業(yè)主要是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)調(diào)度決策,通常無法合理安排有限的設(shè)計(jì)員去及時(shí)完成這些交貨期緊急的設(shè)計(jì)任務(wù),造成任務(wù)拖期現(xiàn)象嚴(yán)重。針對這個(gè)問題,本文探究了基于馬爾可夫決策過程理論的帶返修模具設(shè)計(jì)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)度方法,具體研究如下:(1)構(gòu)建考慮隨機(jī)返修的模具設(shè)計(jì)任務(wù)單機(jī)調(diào)度問題離散事件仿真模型,并將多種經(jīng)典優(yōu)先規(guī)則嵌入該仿真模型中。利用不同規(guī)則對算例分別進(jìn)行仿真,以任務(wù)總加權(quán)拖期成本均值為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對比和分析這些規(guī)則在不同隨機(jī)返修環(huán)境下的優(yōu)劣。(2)在假定任務(wù)不可搶占資源的前提下,基于離散時(shí)間馬爾可夫決策過程理論建立考慮隨機(jī)返修和多模式的模具設(shè)計(jì)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)度模型,描述了基于隨機(jī)動(dòng)態(tài)規(guī)劃的最優(yōu)策略求解方法,以及采用優(yōu)先規(guī)則限制行動(dòng)集的近似策略求解方法。(3)在允許返修任務(wù)可搶占資源的前提下,考慮任務(wù)中斷-不可恢復(fù)和中斷-可恢復(fù)兩種模式,分別利用離散時(shí)間馬爾可夫決策過程理論進(jìn)行建模和求解,解決了任務(wù)可搶占的動(dòng)態(tài)調(diào)度問題。(4)開發(fā)了一套面向模具設(shè)計(jì)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)度的信息管理系統(tǒng)。通過將本文所構(gòu)建調(diào)度模型和方法嵌入該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)模具設(shè)計(jì)任務(wù)最優(yōu)調(diào)度決策,可以與企業(yè)ERP系統(tǒng)對接成為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的一部分。另外,本文還設(shè)計(jì)了相應(yīng)的計(jì)算實(shí)驗(yàn)對所提出的模型和算法加以驗(yàn)證。通過上述研究,不僅解決了模具設(shè)計(jì)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)度的實(shí)際問題,而且論文所提出的方法能夠?yàn)槠髽I(yè)在任務(wù)調(diào)度方面起到輔助作用。
【學(xué)位單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TG76;TH186
【部分圖文】：

圖 5-11 任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)用戶管理界面Fig.5-11 User management interface of task scheduling system圖 5-12 任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)角色管理界面Fig.5-12 Role management interface of task scheduling system5-14、5-15 以及 5-16 包括了任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)所有基礎(chǔ)信門項(xiàng)目的分類，任何項(xiàng)目都包含在項(xiàng)目類別之下。圖 5

49圖 5-12 任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)角色管理界面Fig.5-12 Role management interface of task scheduling system5-14、5-15 以及 5-16 包括了任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)所有基礎(chǔ)信門項(xiàng)目的分類，任何項(xiàng)目都包含在項(xiàng)目類別之下。圖 5-定義了各個(gè)任務(wù)其執(zhí)行的資源組，而各個(gè)組包含了執(zhí)行即資源組以及成員的管理界面，部門可根據(jù)自身項(xiàng)目特作中心，然后從 HR 中該部門下添加成員加入工作中心務(wù)需要被分配時(shí)，空閑人員將只被允許選自標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)資6 展示了項(xiàng)目模板管理界面，其包含了項(xiàng)目、WBS、任務(wù)務(wù)資源息息相關(guān)，其項(xiàng)目范圍不得超過設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)

圖5-13 展現(xiàn)了部門項(xiàng)目的分類，任何項(xiàng)目都包含在項(xiàng)目類別之下。圖 5-14 展示了標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)資源，其定義了各個(gè)任務(wù)其執(zhí)行的資源組，而各個(gè)組包含了執(zhí)行任務(wù)的成員。圖 5-15 展示的即資源組以及成員的管理界面，部門可根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置若干個(gè)資源組，即工作中心，然后從 HR 中該部門下添加成員加入工作中心，構(gòu)成若干個(gè)資源組。當(dāng)任務(wù)需要被分配時(shí)，空閑人員將只被允許選自標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)資源中設(shè)置的資源組。圖 5-16 展示了項(xiàng)目模板管理界面，其包含了項(xiàng)目、WBS、任務(wù)三個(gè)部分，其設(shè)定與標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)資源息息相關(guān)，其項(xiàng)目范圍不得超過設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 張沙清;陳新度;陳慶新;陳新;;不確定環(huán)境下模具制造項(xiàng)目群隨機(jī)調(diào)度[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);2009年07期

2 張沙清;陳新度;陳慶新;陳新;;基于多步Q學(xué)習(xí)的模具制造項(xiàng)目群隨機(jī)調(diào)度算法[J];中國機(jī)械工程;2009年12期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 王小明;基于Markov理論的模具項(xiàng)目群監(jiān)控方法[D];廣東工業(yè)大學(xué);2014年

本文編號(hào)：2869270