裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各部門進(jìn)行簡單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供技術(shù)裝備的工業(yè)總稱,是整個(gè)工業(yè)發(fā)展的母機(jī)。裝備制造業(yè)決定了資源配置效率和產(chǎn)出水平,決定了其他產(chǎn)業(yè)的競爭力,決定了國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。甘肅省地處西北、內(nèi)陸腹地,在早期的“三線”建設(shè)時(shí)期,形成了相當(dāng)雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),是國家主要的老工業(yè)基地和裝備制造業(yè)的地基。曾輝煌一時(shí),但近幾年來發(fā)展緩慢,在全國明顯落后。為此,甘肅省委在確定2007年工作要點(diǎn)時(shí),再次強(qiáng)調(diào)要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際和已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在“十一五”中把發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)中的一件大事來抓,啟動了“振興裝備制造業(yè)行動計(jì)劃”。 本文從裝備制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力的有關(guān)理論研究出發(fā),分別對中國裝備制造業(yè)理論研究現(xiàn)狀和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)競爭力理論研究現(xiàn)狀作了綜合述評,重點(diǎn)討論了產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵、形成機(jī)理及計(jì)量分析理論,為甘肅裝備制造業(yè)競爭力研究作好了理論鋪墊。然后,以邁克爾.波特的“鉆石體系”理論為基礎(chǔ),從生產(chǎn)要素、市場需求、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)、以及企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭對手四個(gè)角度,完成了甘肅裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的定性分析。定性分析結(jié)果指出,甘肅雖然有一點(diǎn)的裝備制造業(yè)基礎(chǔ),但是整體看它在國內(nèi)沒有什么競爭優(yōu)勢。接下來,論文分別采用顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)法和因子分析法兩種分析方法完成了甘肅省裝備制造業(yè)競爭力的定量分析。定量分析結(jié)果顯示,專用設(shè)備制造業(yè)是甘肅裝備制造業(yè)中最具比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的子行業(yè)。綜合考慮定性分析和定量分析得出的結(jié)論,確定了甘肅裝備制造業(yè)發(fā)展的四個(gè)重點(diǎn)子行業(yè),即專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)和金屬制品業(yè)。 在客觀分析和準(zhǔn)確把握甘肅裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場前景的基礎(chǔ)上,提出了甘肅裝備制造業(yè)競爭力提升的整體思路,包括指導(dǎo)原則、產(chǎn)業(yè)定位及其重點(diǎn),進(jìn)而提出了提升甘肅裝備制造業(yè)競爭力的對策建議。
【學(xué)位單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：F426.4;F224
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究方法和論文結(jié)構(gòu)
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 論文結(jié)構(gòu)
    1.3 主要創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 裝備制造業(yè)理論研究述評
        2.1.1 裝備制造業(yè)的內(nèi)涵與特征
        2.1.2 裝備制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用
        2.1.3 我國裝備制造業(yè)研究現(xiàn)狀
    2.2 產(chǎn)業(yè)競爭力理論研究述評
        2.2.1 產(chǎn)業(yè)競爭力研究的歷史沿革
        2.2.2 產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵
        2.2.3 產(chǎn)業(yè)競爭力主要理論基礎(chǔ)
        2.2.4 "鉆石體系"理論
        2.2.5 區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力理論
        2.2.6 產(chǎn)業(yè)競爭力計(jì)量分析理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 甘肅省裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.1 甘肅省裝備制造業(yè)發(fā)展概況
    3.2 甘肅省裝備制造業(yè)競爭優(yōu)、劣勢分析
        3.2.1 甘肅省裝備制造業(yè)的要素條件
        3.2.2 甘肅省裝備制造業(yè)的需求條件
        3.2.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)對甘肅省裝備制造業(yè)的影響
        3.2.4 甘肅省裝備制造業(yè)中企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略與競爭對手表現(xiàn)
    3.3 制約甘肅省裝備制造業(yè)發(fā)展的主要因素分析
        3.3.1 資本金匱乏
        3.3.2 企業(yè)市場適應(yīng)能力差
        3.3.3 企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作
        3.3.4 科教資源不能有效發(fā)揮作用
    3.4 本章小結(jié)
第4章 甘肅省裝備制造業(yè)中各行業(yè)競爭力分析
    4.1 甘肅省裝備制造業(yè)中各行業(yè)比較優(yōu)勢分析
        4.1.1 分析方法引入:RCA法（顯示性比較優(yōu)勢指標(biāo)法）
        4.1.2 甘肅省裝備制造業(yè)RCA法分析
    4.2 甘肅省裝備制造業(yè)中各行業(yè)競爭力評價(jià)
        4.2.1 分析方法的引入:FA法（因子分析法）
        4.2.2 甘肅省裝備制造業(yè)中各行業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        4.2.3 通用設(shè)備制造業(yè)因子分析
        4.2.4 甘肅省裝備制造業(yè)中各行業(yè)競爭力排名
    4.3 RCA法和FA法分析結(jié)果說明
    4.4 本章小結(jié)
第5章 提升甘肅省裝備制造業(yè)競爭力的思路、重點(diǎn)以及對策
    5.1 發(fā)展思路
    5.2 發(fā)展重點(diǎn)
        5.2.1 重點(diǎn)支持專用設(shè)備制造業(yè)領(lǐng)域中的石化裝備制造業(yè)
        5.2.2 加快電氣機(jī)械及器材制造業(yè)領(lǐng)域中風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展
        5.2.3 著力支持通用設(shè)備制造業(yè)領(lǐng)域中的數(shù)控機(jī)床業(yè)
        5.2.4 以龍頭企業(yè)為依托做強(qiáng)金屬工具業(yè)
    5.3 發(fā)展對策
        5.3.1 重點(diǎn)培育成套設(shè)備生產(chǎn)與工程化相結(jié)合的動態(tài)聯(lián)盟
        5.3.2 設(shè)立甘肅省裝備制造業(yè)專項(xiàng)發(fā)展基金
        5.3.3 實(shí)行自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的技術(shù)升級模式
        5.3.4 積極引進(jìn)裝備制造業(yè)戰(zhàn)略投資者
        5.3.5 通過加強(qiáng)輿論宣傳轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者思想觀念和行為方式
    5.4 本章小結(jié)
第6章 全文總結(jié)及研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2864388