文章以江蘇省無錫交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校機(jī)電實(shí)訓(xùn)基地為例,闡述了機(jī)電實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營管理模式,研究了基地運(yùn)營的管理情況和常見問題,提出了職業(yè)院校實(shí)訓(xùn)基地管理工作的改進(jìn)建議和措施。
【文章目錄】：
1 實(shí)訓(xùn)基地簡介
2 實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行模式
3 實(shí)訓(xùn)基地的管理模式
4 實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行情況
    1)實(shí)訓(xùn)室利用率不均勻。
    2)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備完好率有差異。
    3)實(shí)訓(xùn)基地開放程度不高,共享率低。
    4)實(shí)訓(xùn)基地社會服務(wù)能力差。
    5)使用記錄填寫不完整。
    6)考勤工作記錄不詳實(shí)。
    7)實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))課程資源開發(fā)能力不足。
    8)耗材出、入庫記錄不完整,表格填寫不規(guī)范,記錄不詳實(shí)。
5 實(shí)訓(xùn)基地管理的改進(jìn)建議和措施
    5.1 建立實(shí)訓(xùn)基地績效考核評價(jià)
    5.2 做好實(shí)訓(xùn)基地課外開放工作
    5.3 采用信息化管理方式
6 結(jié)束語

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