裝備制造業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支柱,是制造業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)。裝備制造業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢和自主創(chuàng)新能力,是衡量一個(gè)國家綜合實(shí)力的重要指標(biāo)。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)和“中國制造2025”戰(zhàn)略的推出,中國制造業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展大機(jī)遇,許多優(yōu)秀的企業(yè)開始“走出去”。數(shù)據(jù)顯示,16年我國對外非金融投資總金額高達(dá)1701.1億美元,相比15年增加了44.1%。其中,制造業(yè)對外投資約為289億美元,相較15年大幅增長46%。占總對外投資額的比例從15年的12.2%提高為18.4%,發(fā)展態(tài)勢迅猛。而裝備制造業(yè)也保持了對外投資高速增長。跨國并購?fù)顿Y案屢見不鮮。但伴隨著裝備制造業(yè)企業(yè)對外投資的日趨增加以及跨國經(jīng)營的常態(tài)化,企業(yè)缺乏跨國經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)與管理能力的問題越發(fā)突出,再疊加上對東道國的政治法律、市場環(huán)境、社會(huì)風(fēng)俗等外部環(huán)境因素缺乏研究,無法正確識別和分析企業(yè)面臨的跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),這給裝備制造業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營活動(dòng)帶來了極大不確定性,容易造成企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的巨大損失。在新形勢下,企業(yè)在加大對外投資的同時(shí),也應(yīng)盡快構(gòu)建企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理體系,防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,使企業(yè)跨國經(jīng)營步伐更加穩(wěn)健。本文在研究歸納前人對裝備制造業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論后,分析了裝備制造業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營的特殊性。然后從內(nèi)部和外部環(huán)境兩方面入手,對裝備制造業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了識別和研究,將跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩選并從中挑選出比較典型的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),結(jié)合AHP法和BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法兩種方法構(gòu)建了裝備制造業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理體系。接下來以中國化工收購瑞士先正達(dá)為例,運(yùn)行構(gòu)建的體系評估了該項(xiàng)目跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)并提出了對應(yīng)的管理策略。最后,根據(jù)本文的研究提出了實(shí)施本土化戰(zhàn)略、建立人才培養(yǎng)機(jī)制等風(fēng)險(xiǎn)防范對策。
【學(xué)位單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.4;F125;F272.3
【部分圖文】：

國際經(jīng)營與銷售部（15 人）、行政管理部（5 人）、業(yè)內(nèi)專家（14 人）、生產(chǎn)設(shè)計(jì)部（5 人）、基層員工（3 人），符合覆蓋面廣、部門多、人員組成分散等要求。4.4.2 問卷信效度檢驗(yàn)對回收的問卷進(jìn)行整理和歸納后。得到原始數(shù)據(jù)，但只有通過信效度檢驗(yàn)的問卷數(shù)據(jù)才是可以使用的數(shù)據(jù)。本文將運(yùn)用 SPSS 軟件對問卷的信效度進(jìn)行檢驗(yàn)，其中信度通過可靠性分析檢驗(yàn)，效度通過 KMO 和 Bartlett 檢驗(yàn)。問卷 2 因?yàn)樯婕绊?xiàng)目眾多，所以選取其中的項(xiàng)目 10 問卷進(jìn)行信效度檢驗(yàn)。具體檢驗(yàn)結(jié)果如下：1. 問卷 1 的信效度檢驗(yàn)如圖 4-3 所示，SPSS 軟件運(yùn)行結(jié)果顯示，問卷 1 的信度值為 0.939，表明問卷 1的信度非常好。而在效度檢驗(yàn)中，KMO 值為 0.785，說明效度一般，但可以接受。且sig=0.00<0.05。通過了 Bartlett 檢驗(yàn)�？梢杂脕碜鲆蜃臃治�。據(jù)此，我們可以認(rèn)定問卷1 通過了信效度檢驗(yàn)。

圖 4-4 項(xiàng)目 10 問卷 2 信效度檢驗(yàn)結(jié)果Figure 4-4 Reliability and Validity Test Results of Questionnaire 2 of Project 104.5 本章小結(jié)本章在前文闡述歸納了裝備制造業(yè)我國裝備制造業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)的情況下，首先解釋了一個(gè)合理有效的跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建過程。體系能否有效合理關(guān)鍵在于評價(jià)指標(biāo)的選擇是否合適。根據(jù)指標(biāo)選取的原則結(jié)合前人的研究，本章構(gòu)建了適合的評價(jià)指標(biāo)體系。在評價(jià)方法的選取上，本文選擇 AHP 法和 BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法結(jié)合的方式對指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析。其中，AHP 法確定指標(biāo)的權(quán)重值，BP 人工神經(jīng)網(wǎng)路法確定風(fēng)險(xiǎn)的最終值。在此基礎(chǔ)上，本章設(shè)計(jì)了相對應(yīng)的調(diào)查問卷 1和 2，將之發(fā)放給相關(guān)專家并成功回收所有問卷，再通過 SPSS 軟件檢驗(yàn)了問卷的信效度。為下面的評價(jià)奠定基礎(chǔ)。

網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練結(jié)果

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本文編號：2817460