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車橋裝配線項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)分解與調(diào)度系統(tǒng)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-23 09:50
【摘要】: 分析非標(biāo)產(chǎn)品研發(fā)過程不確定因素較多,項(xiàng)目管理復(fù)雜度高的問題,以車橋裝配線研發(fā)項(xiàng)目為研究對象,對項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行分解并制定項(xiàng)目計(jì)劃,建立了符合項(xiàng)目需要的團(tuán)隊(duì)成員并對人員進(jìn)行調(diào)度,通過管理系統(tǒng)的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的可視化,提高了管理的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。首先,分析車橋裝配線研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)及此類非標(biāo)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理特點(diǎn),明確項(xiàng)目目標(biāo)與工作范圍;運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)細(xì)化項(xiàng)目任務(wù),形成工作分解結(jié)構(gòu)圖,根據(jù)任務(wù)內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵路徑分析,結(jié)合項(xiàng)目工期制定了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,繪制了活動網(wǎng)絡(luò)圖,并運(yùn)用計(jì)劃評審法對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化;隨后分析團(tuán)隊(duì)組建的要素與形式,依據(jù)本項(xiàng)目所要完成的工作內(nèi)容選取合適的人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),運(yùn)用責(zé)任矩陣將工作任務(wù)同人員進(jìn)行匹配,明確了活動的責(zé)任主體;使用改進(jìn)的微粒群算法對項(xiàng)目活動進(jìn)行了調(diào)度分析,實(shí)例證明了方法的可行性,及該方法在縮短項(xiàng)目周期,減少項(xiàng)目成本上的作用。最后通過軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì),將上述研究成果應(yīng)用于信息化管理之中,提高了項(xiàng)目管理的效率和效果。
【學(xué)位授予單位】:合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:TH186
【圖文】:

程序運(yùn)行,甘特圖,適應(yīng)度,運(yùn)行結(jié)果


MATLAB程序運(yùn)行結(jié)果

用例圖,服務(wù)器體系結(jié)構(gòu),客戶機(jī),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人


網(wǎng)絡(luò)連接毒sQL~辦SQL~辦sQL~圖4一 1sQLserver的客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)4.3系統(tǒng)用例模型在車橋裝配線項(xiàng)目研發(fā)中涉及不同角色的人員,根據(jù)開發(fā)產(chǎn)品的性質(zhì)以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不同,涉及的角色也可能不同,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員包括:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理員、設(shè)計(jì)人員、采購人員、系統(tǒng)管理員等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圖4一2系統(tǒng)用例圖圖4一2是使用UML構(gòu)建的系統(tǒng)的用例圖,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解;技術(shù)人員在任務(wù)分解模塊分解自己的設(shè)計(jì)任務(wù),同時(shí)可以對調(diào)度計(jì)劃提出自己的意見但不能修改;采購人員在任務(wù)分解模塊總分解自己的采集任務(wù),也只

用例圖,系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型


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【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 魯俊;蘭州市婦幼醫(yī)院住院管理系統(tǒng)的分析與開發(fā)[D];蘭州大學(xué);2013年



本文編號:2801385

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