發(fā)布時間：2020-03-31 05:30

【摘要】： 壓路機是建筑工程機械的其中一部分。伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)不斷地投入和實施,給壓路機行業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,中國的壓路機制造行業(yè)就是在這種環(huán)境下得以迅速發(fā)展和壯大的。同時,也正因為市場所蘊藏的巨大需求,近十年國內(nèi)又有不少新進入者,國際一些知名企業(yè)也先后通過獨資建廠、合資、兼并收購等手段進入中國市場,由此擴大了壓路機制造企業(yè)的隊伍,導(dǎo)致產(chǎn)品制造產(chǎn)能迅速提升并已趨于過剩,使得目前市場形成了供過于求的局面,競爭異常激烈。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭,而逐步上升為服務(wù)和綜合能力的競爭。面對這種市場情況,戰(zhàn)略管理至關(guān)重要。 三明重型機器有限公司在1998年并入廈工集團以后,初步理清了產(chǎn)品發(fā)展方向,明確了企業(yè)在集團整體布局中是什么,要做什么!因此企業(yè)曾在合并后的五年內(nèi)得到快速發(fā)展。除此,公司和集團的資源平臺一直是分開獨自運行,沒有實現(xiàn)有效的融合。面對市場競爭的日益復(fù)雜化,公司發(fā)展變得徘徊不前,規(guī)模和市場占有率未能有效增長。就此,本文結(jié)合自己所學(xué)的戰(zhàn)略管理知識,按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施三個環(huán)節(jié)分析了三明重型機器有限公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,特別是壓路機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢以及機會和威脅,找出三明重型機器有限公司的優(yōu)劣勢,并經(jīng)過匹配和分析后提出公司戰(zhàn)略定位和目標(biāo),以及在戰(zhàn)略選擇中明確公司層面應(yīng)采取市場擴張戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)功能層面應(yīng)采取市場滲透策略、國際化策略、產(chǎn)品開發(fā)和科技創(chuàng)新策略、成本領(lǐng)先策略,配合使用品牌差異化、服務(wù)差異化策略,以確保公司層面戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 為實現(xiàn)公司擴張戰(zhàn)略目標(biāo),本文提出應(yīng)盡快實現(xiàn)公司與集團資源的有效融合,借集團之勢,從市場營銷體系建設(shè)、營銷政策、產(chǎn)品研發(fā)、降低成本、人力資源、企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)等方面來組織實施,以提高公司整體綜合競爭力。 最后,簡單總結(jié)本文主要觀點并提出研究方法的局限性和不足之處,以及今后需要進一步研究的方向。
【圖文】：

三明重機公司發(fā)展戰(zhàn)略研究表2:2004一2008年月份銷售量及總量〔，，(臺)11111月月2月月3月月4月月5月月6月月，月月8月月9月月10月月11月月12月月合計計222004年年32000104444153555143999108888117555709998499952999530003111129999982888222005年年302222900010000088111713338100058111592224799938111354443322267三555222006年年35333505551051111042229““88666850008488858000478885011166555872333222007年年50111371111111111228889411193000766668044481555678886733367222949000222008年年55000574441392221425551149991032228233382999690006355566222730001049111

圖3波特五力模型資料來源:麥克爾.波特，陳小悅譯，《競爭優(yōu)勢》，華夏出版社，l卯7年1月2:26.1現(xiàn)有競爭對手之間的競爭從2.2.2內(nèi)容中的表2知道，五年來壓路機市場容量除2004、2005年出現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整外，總體還是增長的，但企業(yè)間的競爭格局在不斷發(fā)生變化。從2.2.1的表1中看到，2008年壓路機市場競爭已呈現(xiàn)出“霸主消弱、群雄并起”的局面。徐工從行業(yè)的第一，占45%的占有率開始下降，，到目前徐工、一拖前兩名合計僅占據(jù)50%的市場份額，而第3到第7名為廈工三明、江陰柳工、中國龍工、山推股份、三一重工，占據(jù)了35%的市場份額。徐工仍然是行業(yè)第一，但2008年比2007年銷量同比再下滑3%，全國市場
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F426.4

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本文編號：2608638