【摘要】：自國家“十二五規(guī)劃”、“十三五規(guī)劃”制定以來,國務(wù)院印發(fā)了各項加快旅游發(fā)展、重新定位旅游業(yè)等意見。意見中指出,把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè);同時,就新時期旅游業(yè)的發(fā)展進行了全面部署。作為新型現(xiàn)代旅游資源,主題樂園的發(fā)展一直備受行業(yè)關(guān)注。近十年是主題樂園產(chǎn)業(yè)在華風(fēng)靡的初始階段,爆發(fā)速度快、發(fā)展范圍廣,然而國內(nèi)的主題樂園產(chǎn)品供應(yīng)商卻還沒有發(fā)展成熟。這為國外的樂園游樂設(shè)施供應(yīng)商打開了方便之門,使國外游樂設(shè)施的文化創(chuàng)意、產(chǎn)品技術(shù)、運營理念等飛速流入中國,一定意義上解決了國內(nèi)蓬勃的行業(yè)發(fā)展與國產(chǎn)產(chǎn)品單一匱乏的矛盾。隨著主題樂園行業(yè)將近三十年的發(fā)展歷程,國內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商逐漸成熟,主題樂園更趨于理性建設(shè)投資。而國外品牌的游樂設(shè)施供應(yīng)商面對此現(xiàn)象,該如何調(diào)整自己在華市場的營銷策略?從一定意義上說,游樂設(shè)施是主題樂園的核心競爭力之一,而游樂設(shè)施的研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量的高標準、市場營銷方案的創(chuàng)新性,都反應(yīng)了公司整體戰(zhàn)略能力,三者缺一不可。主題樂園業(yè)主們逐漸意識到了品牌游樂設(shè)施對于主題樂園安全的保障、宣傳的力度、游客的重游率是何等的關(guān)鍵。換句話說,游樂設(shè)施作為主題公園的核心競爭力,對于增加樂園現(xiàn)金流的能力起到了決定性的作用。本文通過梳理產(chǎn)品與市場營銷的相關(guān)理論、回顧國內(nèi)外主題樂園產(chǎn)品的相關(guān)文獻、借鑒國內(nèi)外B2B產(chǎn)品發(fā)展經(jīng)驗,以加拿大W原創(chuàng)游樂設(shè)施設(shè)計及生產(chǎn)公司為實證研究的案例,運用一系列的數(shù)據(jù)分析、市場營銷戰(zhàn)略剖析等方式,了解其產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境中所遇到的機遇與挑戰(zhàn)、競爭環(huán)境的分析、結(jié)合近年來的營銷情況,從市場營銷策略的角度對其提出在中國的發(fā)展戰(zhàn)略,借此幫助推動W公司在中國市場長期健康發(fā)展;同時探索國外主題樂園行業(yè)供應(yīng)商在華的營銷策略,作為諸多行業(yè)同行的借鑒。
【圖文】：

圖 1.1 主題樂園截至 2015 年游客核心吸引力占比：智研旅游智庫，2016 年數(shù)據(jù)截至 7 月 1 日。游樂設(shè)施的發(fā)展現(xiàn)狀15-2020 年，中國國內(nèi)計劃增加 64 個主題樂園，總投資額預(yù)計達到 2

中國主題公園訪問量預(yù)測
【學(xué)位授予單位】：上海外國語大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F416.4;F274

【參考文獻】

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本文編號：2605106