發(fā)布時間：2020-03-26 13:06

【摘要】：在信息技術的催化之下,世界經(jīng)濟的變革已經(jīng)進入了加速狀態(tài)。世界經(jīng)濟一體化,企業(yè)經(jīng)營全球化,以及高度競爭造成的高度個性化與迅速改變的客戶需求,令企業(yè)與顧客、企業(yè)與供方的關系變得更加密切和復雜。企業(yè)常常需要與遍布全球的對象進行合作或服務,在增加合作的深度與廣度,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的同時,還需要處理更多、更迅速的變化,更迅速地做出反應和準確有效的溝通與信息交流。供應鏈管理與客戶關系管理正是在這樣的背景之下,成為了20世紀末企業(yè)管理與信息技術應用的“熱點”。 經(jīng)濟的全球化和需求的多樣化與個性化,使我國裝備制造行業(yè)面臨著更加動態(tài)多變和激烈競爭的市場環(huán)境。作為目前中國大規(guī)模的裝備制造企業(yè)之一,遠大博林特的供應鏈管理主要集中在供應商一制造商這一層面上,考慮的內容局限于供應商的選擇和定位、降低成本、控制質量、保證供應鏈的連續(xù)性和經(jīng)濟性等問題,沒有從整個從供應商、分銷商、零售商到最終用戶的完整供應鏈角度去考慮,而且也沒有考慮供應鏈管理的戰(zhàn)略、庫存等問題,公司的管理與運作模式已不能很好地適應供應鏈管理的要求。本文主要內容和研究方法如下： (1)由供應鏈管理的形成和發(fā)展開始,介紹了供應鏈、供應鏈管理的基本概念、供應鏈管理的方法、供應商戰(zhàn)略管理、庫存管理等理論知識,以及當今在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,新的供應鏈理論對企業(yè)發(fā)展的重要性； (2)從中國裝備制造業(yè)的具體實際情況出發(fā),總結了裝備制造行業(yè)供應鏈管理的基本理論和模式； (3)結合供應鏈管理與遠大博林特電梯有限公司具體條件和特點提出了遠大博林特供應鏈管理存在的問題,著重分析了供應鏈低效率問題的原因所在； (4)針對以上問題,對遠大博林特的供應鏈管理進行了分析與探討,結合相關供應鏈理論和國內裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀,創(chuàng)新性的提出了實施供應商戰(zhàn)略管理、供應商庫存管理、聯(lián)合庫存管理、應用先進ERP系統(tǒng)等適合遠大博林特公司供應鏈的優(yōu)化要點。 本文可作為遠大博林特供應鏈管理優(yōu)化的一個參考方案,也可以為其它裝備制造業(yè)提供相關借鑒。
【圖文】：

同時也是需求信息的交流與傳導樞紐。2)供應鏈的集中化集中化的供應鏈庫存系統(tǒng)與分散化的供應鏈庫存系統(tǒng)進行比較，如圖4.8、圖4.9:圖4.8分散化的供應鏈庫存系統(tǒng) Fig.4.8DecentralizedsuPPlyehaininventorysystem一48-

同時也是需求信息的交流與傳導樞紐。2)供應鏈的集中化集中化的供應鏈庫存系統(tǒng)與分散化的供應鏈庫存系統(tǒng)進行比較，，如圖4.8、圖4.9:圖4.8分散化的供應鏈庫存系統(tǒng) Fig.4.8DecentralizedsuPPlyehaininventorysystem一48-
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F274;F426.4

【參考文獻】

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本文編號：2601481