本文關(guān)鍵詞：華潤建筑有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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上海交通大學(xué) EMBA 學(xué)位論文華潤建筑有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究I華潤建筑有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的增加為建筑業(yè)的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇,加入 WTO 和 2002 年全國施工企業(yè)資質(zhì)重新就位將會促使建筑市場競爭進(jìn)一步加劇。我國建筑市場集中度低,施工企業(yè)管理規(guī)模偏小、管理相對落后,未來國有、民營、外資建筑施工企業(yè)競爭能否取勝的關(guān)鍵是企業(yè)是否確定實(shí)施了一個先進(jìn)合適的競爭發(fā)展戰(zhàn)略。本文開始對華潤建筑有限公司作了簡單的介紹并提出了問題,接著對我國建筑業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境中經(jīng)濟(jì)、人口、文化、法律環(huán)境進(jìn)行了現(xiàn)狀介紹,分析了未來建筑業(yè)投資主體的發(fā)展趨勢。分析了建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)、整體現(xiàn)狀和房屋建筑施工總承包行業(yè)的現(xiàn)狀。利用波特的五力分析模型,重點(diǎn)分析了房屋建筑施工行業(yè)的結(jié)構(gòu),對客戶、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、替代者、競爭對手進(jìn)行了分析。針對建筑行業(yè)市場經(jīng)營的特點(diǎn)和其重要性,特別對客戶的發(fā)展變化趨勢和偏好進(jìn)行了分析,分析了競爭對手中的國有、民營、外資三類企業(yè)各自的特點(diǎn)能力。本文對華潤建筑的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了分析,分析了房屋建筑施工行業(yè)的價值鏈、競爭力指標(biāo),用競爭態(tài)勢矩陣方法進(jìn)行了華潤建筑與標(biāo)桿企業(yè)的競爭能力對... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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