并行工程在水電機(jī)電工程中的應(yīng)用探討
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并行工程在水電機(jī)電工程中的應(yīng)用探討 作者:田洪辰
來源:《時(shí)代報(bào)告》2012年第11期
中圖分類號:TP271+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
摘 要:本文基于并行工程思想探討將項(xiàng)目開發(fā)模式由“串行”開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⑿小遍_發(fā),提出了一種基于集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)模式。以公伯峽水電站機(jī)電工程為例,具體闡述并行工程的實(shí)際應(yīng)用。研究成果有助于建立水電機(jī)電工程高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方,實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、低成本的機(jī)組安裝。
關(guān)鍵詞:機(jī)電工程 并行工程(CE) 過程重組 組織重構(gòu) 團(tuán)隊(duì)
一、引 言
機(jī)電工程是水電站建設(shè)的最后工序,起著將電站建設(shè)投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)收益的重要作用。 50年來我國水電機(jī)電工程蓬勃發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步是有目共睹的,但其中也不乏失敗的實(shí)例與慘痛的教訓(xùn)?偨Y(jié)其中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),機(jī)組結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造工藝、安裝工藝和工藝規(guī)程等“硬技術(shù)”的束縛與失誤固然難辭其咎,但更深層次、也更具普遍意義的原因則應(yīng)歸咎于當(dāng)時(shí)組織管理、控制與協(xié)調(diào)等“軟技術(shù)”中的局限性。
傳統(tǒng)的水電機(jī)電工程通常是串行安排的,從設(shè)計(jì)—設(shè)備選型—制造—運(yùn)輸—現(xiàn)場安裝各過程順序執(zhí)行,過程與過程之間往往是“拋過墻”式的,即機(jī)電工程的參與各方按要求完成本職工作后將成果拋向下游,出現(xiàn)問題后則拋回上游,由于參與各方缺乏經(jīng)常交流,且參與人員往往對自己在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中的角色缺乏清晰的認(rèn)識,上、下游活動(dòng)間各自為政、聯(lián)系不緊密,常常存在難以調(diào)和的沖突。當(dāng)機(jī)電設(shè)備的可裝配性或可維護(hù)性較差,,不能很好地滿足業(yè)主需求時(shí),就需進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或在現(xiàn)場研究進(jìn)行處理,有的甚至在現(xiàn)場根本無法進(jìn)行處理,不得已只能返廠進(jìn)行處理,造成在傳統(tǒng)機(jī)電安裝過程中存在很多大的反饋,進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)改動(dòng)量大,機(jī)電安裝周期長,項(xiàng)目成本高的結(jié)果。
這種“拋過墻”式的機(jī)電安裝過程存在的問題可歸納如下。
1.工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案缺乏系統(tǒng)性,不能充分考慮項(xiàng)目整個(gè)生命周期的各種需要和限制,造成項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)缺乏可行性。
2.阻礙了項(xiàng)目參建各方之間尤其是設(shè)計(jì)方與施工方之間的相互交流和了解。
3.在設(shè)計(jì)方案完成之后才選擇承包商按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,造成設(shè)計(jì)中的許多問題不能被盡早發(fā)現(xiàn),而且承包商常常需要一段時(shí)間熟悉設(shè)計(jì)文件,延長了施工期;此外項(xiàng)目的實(shí)施由承包商全權(quán)負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)人員往往不能充分參與承包商施工階段的決策。
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本文編號:132530
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