本文關(guān)鍵詞：我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制創(chuàng)新研究

  更多相關(guān)文章： 國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū) 管理體制 創(chuàng)新

【摘要】：國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)是我國(guó)對(duì)外開放戰(zhàn)略進(jìn)程的重要組成部分,是繼我國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)取得成功后,建立起來的新型的專業(yè)化特定經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域。經(jīng)過三十年的建設(shè)和發(fā)展,國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最突出的增長(zhǎng)點(diǎn),并且在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革方面發(fā)揮了巨大的作用。這主要得益于資源要素和優(yōu)勢(shì)政策的集聚,最重要的是得益于開發(fā)區(qū)靈活多樣的管理體制模式。然而,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展歷程,國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展面臨著種種因素的制約,開發(fā)區(qū)的管理體制作為園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,其現(xiàn)有的模式正受到愈加嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)。如何通過管理體制創(chuàng)新突破發(fā)展瓶頸,再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì),是當(dāng)前各級(jí)政府需要應(yīng)對(duì)的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)課題。針對(duì)上述背景,本文以國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的代表-國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的管理體制作為研究對(duì)象,通過多次園區(qū)走訪和調(diào)研,對(duì)掌握的第一手園區(qū)管理體制方面的資料進(jìn)行深入研究,論文以6個(gè)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)開發(fā)區(qū)為典型案例,詳細(xì)分析了我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制的發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制的特點(diǎn)和所存在的問題。論文最后提出了創(chuàng)新開發(fā)區(qū)管理體制的目標(biāo)及建議,為探討我國(guó)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展管理體制的途徑提供了理論和制度的參考。
【關(guān)鍵詞】：國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū) 管理體制 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F125
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-15
• 第一節(jié) 研究背景及意義9-11
• 一、研究背景9-10
• 二、研究意義10-11
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-13
• 一、國(guó)外研究綜述11-12
• 二、國(guó)內(nèi)研究綜述12-13
• 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法13-15
• 一、研究?jī)?nèi)容13
• 二、研究方法13-15
• 第二章 我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程及現(xiàn)行管理體制概況15-31
• 第一節(jié) 我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的特點(diǎn)和發(fā)展歷程15-20
• 一、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)及其特點(diǎn)15-17
• 二、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷程17-20
• 第二節(jié) 我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制概述20-31
• 一、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制的類型21-26
• 二、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制典型案例26-31
• 第三章 我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)現(xiàn)行管理體制分析31-36
• 第一節(jié) 我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)現(xiàn)行管理體制的特點(diǎn)31-33
• 一、具有高級(jí)別行政配置的特點(diǎn)31-32
• 二、具有精簡(jiǎn)高效、扁平化的特點(diǎn)32
• 三、具有由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的特點(diǎn)32-33
• 第二節(jié) 我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)現(xiàn)行管理體制存在的問題33-36
• 一、開發(fā)區(qū)法律地位和行政地位模糊33
• 二、開發(fā)區(qū)管理權(quán)限趨于弱化33-34
• 三、開發(fā)區(qū)社會(huì)管理職能滯后34-35
• 四、開發(fā)區(qū)干部配備與人才引進(jìn)受到限制35-36
• 第四章 創(chuàng)新我國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制的建議36-48
• 第一節(jié) 借鑒國(guó)際知名開發(fā)區(qū)管理體制經(jīng)驗(yàn)36-41
• 一、國(guó)際知名開發(fā)區(qū)的管理模式案例36-40
• 二、借鑒國(guó)際知名開發(fā)區(qū)管理模式經(jīng)驗(yàn)40-41
• 第二節(jié) 創(chuàng)新國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制要樹立的目標(biāo)41-43
• 一、促進(jìn)區(qū)域與體制結(jié)合41-42
• 二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化與城市化結(jié)合42
• 三、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步結(jié)合42
• 四、促進(jìn)引進(jìn)來與走出去結(jié)合42-43
• 第三節(jié) 創(chuàng)新國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)管理體制的制度保障43-48
• 一、加快立法進(jìn)程，明確開發(fā)區(qū)法律地位43-44
• 二、理順行政權(quán)級(jí)，明確管理職能44-46
• 三、優(yōu)化管理制度，提高公共服務(wù)能力46-47
• 四、創(chuàng)新人才制度,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)47-48
• 結(jié)語48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 劉濤;入世后的開發(fā)區(qū):痛并快樂著[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2002年02期

2 呂薇;;關(guān)于開發(fā)區(qū)管理體制的思考[J];新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2003年06期

3 馬衛(wèi)剛;體制創(chuàng)新:開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的必由之路[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2004年01期

4 朱李鳴,張穎;開發(fā)區(qū)建設(shè)必須實(shí)施重構(gòu)戰(zhàn)略——以浙江省為例的研究[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2004年01期

5 劉魯魚,余暉,胡振宇;我國(guó)開發(fā)區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)及政策建議[J];開放導(dǎo)報(bào);2004年01期

6 李勇;國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)在新時(shí)期任重道遠(yuǎn)[J];w攣胖蕓，

本文編號(hào)：637451