本文關(guān)鍵詞：探索云南發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的有效路徑，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：黨的十八屆三中全會將混合所有制寫入國家戰(zhàn)略,意味著我國的經(jīng)濟體制改革開始觸動到企業(yè)產(chǎn)權(quán)和所有制層面,這為國有企業(yè)改革提供了新方向,也為民營企業(yè)和外資企業(yè)開劈了更廣闊的發(fā)展空間。此外,混合所有制的提出,也意味著政府權(quán)力邊界的變化,這對政府調(diào)控經(jīng)濟的方式、方法,以及新常態(tài)下政府管制的策略,都提出了新的要求。 云南在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的進程中還存在著一些問題和制約因素。主要問題是國有企業(yè)的價值難以評估、市場信息獲取困難、國企薪酬制度不合理、行政權(quán)力的不當干預(yù)、民營經(jīng)濟弱小。制約因素包括思想觀念有待開放、外部發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化、國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不完整、行業(yè)準入門檻高、退出機制難以落實。 本文通過總結(jié)云南混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題和制約因素,借鑒國內(nèi)外發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的經(jīng)驗,運用SWOT分析方法,有針對性的提出云南國有企業(yè)與民營企業(yè)在當前歷史機遇下發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的思路和對策。即發(fā)展思路是要確認改革的次序和方向、產(chǎn)權(quán)制度的改革、國有企業(yè)的去行政化、打破壟斷價格、完善民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、培育和發(fā)揚企業(yè)家精神。發(fā)展對策是要建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度,制定混合所有制改革負面清單,建立公開交易平臺,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。同時要從準入、政策、融資三個方面改善民營企業(yè)參與混合所有制的良好環(huán)境。最終使企業(yè)能放膽“混”、監(jiān)管部門能放開“混”、政府能放手“混”,推動云南經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：混合所有制 國企改革 民營經(jīng)濟 SWOT
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F121.24
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 目錄6-8
• 一、前言8-12
• (一) 研究的背景和意義8-10
• (二) 研究的主要內(nèi)容和創(chuàng)新點10-11
• (三) 研究的思路和方法11-12
• 二、混合所有制經(jīng)濟的相關(guān)理論和文獻綜述12-20
• (一) 主要支撐理論12-16
• (二) 文獻綜述16-20
• 三、云南混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及問題20-32
• (一) 基本情況20-26
• (二) 發(fā)展的主要形式26-30
• (三) 存在的問題30-32
• 四、云南發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的主要制約因素32-35
• (一) 思想觀念有待開放32-33
• (二) 外部發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化33
• (三) 國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不完整33-34
• (四) 行業(yè)準入門檻高34
• (五) 退出機制難以落實34-35
• 五、國內(nèi)外發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的經(jīng)驗35-45
• (一) 國內(nèi)的混合所有制改革35-41
• (二) 國外的混合所有制經(jīng)濟41-45
• 六、進一步發(fā)展云南混合所有制經(jīng)濟的思路45-51
• (一) SWOT分析45-47
• (二) 發(fā)展思路47-51
• 七、進一步發(fā)展云南混合所有制經(jīng)濟的對策51-57
• (一) 國有企業(yè)的發(fā)展對策51-54
• (二) 保障民營企業(yè)參與發(fā)展的對策54-57
• 結(jié)語57-59
• 參考文獻59-62
• 致謝62

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：探索云南發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的有效路徑，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：446532