<正>疫情之后,一方面,許多復工復產(chǎn)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)需求不振,經(jīng)營面臨巨大困難,對于這類企業(yè),應當關注消費者的隱性需求,力爭實現(xiàn)錯位競爭。另一方面,一些"新賽道"在疫情期間或之后呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢,對于這類置身"風口"的企業(yè)而言,依靠短期套利或者撈取浮財只能獲得一時的增長,只有在挖掘隱性需求的基礎上實現(xiàn)資源創(chuàng)造性利用,才能實現(xiàn)真正可持續(xù)的內(nèi)生式增長。

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【文章目錄】：
復工復產(chǎn)后：如何面對需求萎縮的窘境
危中有機：疫情催生新賽道、新消費場景
痛點背后往往隱藏著隱性需求
品牌：持續(xù)增長的戰(zhàn)略護航者



本文編號：3851065