為履行政府職能、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化兩岸交流,對臺招商引資管理管理已經(jīng)成為地方政府的重要工作之一。從當(dāng)前地方政府對臺招商引資管理管理工作來看,已取得相當(dāng)成效,同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),因此對其研究就顯得非常有必要。 作為地方政府對臺招商引資管理管理工作的典型案例,新余市對臺招商引資管理管理工作經(jīng)驗(yàn)對其他地區(qū)而言具有借鑒意義。因此,筆者選定其作為研究案例。在此基礎(chǔ)上,筆者對地方政府對臺招商引資管理管理工作相關(guān)概念進(jìn)行了系統(tǒng)梳理；同時(shí)還分析了政府職能理論、公共服務(wù)理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等與招商引資工作息息相關(guān)的理論。之后筆者對新余市對臺招商引資管理工作的整體情況、激勵(lì)措施、比較優(yōu)勢等進(jìn)行了細(xì)致分析,在此基礎(chǔ)上筆者對地方政府對臺招商引資管理管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)探討。明確了其所必須依循的公共性原則、政治性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、互利性原則、發(fā)展性原則等原則。通過分析發(fā)現(xiàn)其取得成效主要體現(xiàn)在：促進(jìn)了政府職能的完善、促進(jìn)了兩岸溝通和互補(bǔ)發(fā)展等四個(gè)方面；影響因素主要集中在：中央政策的轉(zhuǎn)變、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、兩岸關(guān)系的平穩(wěn)性、政府職能的轉(zhuǎn)變等。此外筆者還對地方政府對臺招商引資管理工作存在的問題及原因進(jìn)行了分析和...

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 對臺招商引資管理成為地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?br>        1.1.2 地方政府對臺招商引資管理面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
        1.1.3 對臺招商引資管理成為增強(qiáng)大陸和臺灣聯(lián)系的重要紐帶
    1.2 文獻(xiàn)研究綜述
        1.2.1 關(guān)于對臺招商引資管理中政府職能問題的研究
        1.2.2 關(guān)于對臺招商引資管理行為的研究
        1.2.3 相關(guān)文獻(xiàn)研究述評
    1.3 研究方法
        1.3.1 文獻(xiàn)研究法
        1.3.2 個(gè)案研究法
        1.3.3 比較研究法
    1.4 研究目的及意義
        1.4.1 研究的目的
        1.4.2 研究的意義
第2章 地方政府對臺招商引資管理概述
    2.1 地方政府對臺招商引資管理概念探析
        2.1.1 招商引資的概念和內(nèi)涵
        2.1.2 地方政府對臺招商引資管理的歷程和內(nèi)涵
    2.2 地方政府對臺招商引資管理的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 政府職能理論
        2.2.2 公共服務(wù)理論
        2.2.3 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
第3章 地方政府對臺招商引資管理的現(xiàn)狀及問題分析——以新余市為例
    3.1 新余市對臺招商引資管理現(xiàn)狀分析
        3.1.1 臺資企業(yè)在新余市投資發(fā)展整體情況分析
        3.1.2 新余市對臺招商引資管理的激勵(lì)措施
        3.1.3 新余市對臺招商引資管理的比較優(yōu)勢
    3.2 地方政府對臺招商引資管理的成效
        3.2.1 增強(qiáng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力
        3.2.2 促進(jìn)了政府職能的完善
        3.2.3 促進(jìn)了兩岸溝通和互補(bǔ)發(fā)展
    3.3 地方政府對臺招商引資管理的影響因素
        3.3.1 中央政策的轉(zhuǎn)變
        3.3.2 地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要
        3.3.3 兩岸關(guān)系的平穩(wěn)性
        3.3.4 政府職能的轉(zhuǎn)變
    3.4 地方政府在對臺招商引資管理工作中存在的不足
        3.4.1 地方政府在對臺招商引資管理過程中干預(yù)失度
        3.4.2 地方政府在對臺招商引資管理過程中決策失誤
        3.4.3 地方政府在對臺招商引資管理過程中政策偏差
        3.4.4 地方政府在對臺招商引資管理過程中地方保護(hù)主義嚴(yán)重
    3.5 地方政府對臺招商引資管理工作存在不足的原因分析
        3.5.1 地方政府職能錯(cuò)位
        3.5.2 地方政府職能界定未形成制度性和法律性界定
        3.5.3 地方政府本位利益主義的盛行
        3.5.4 傳統(tǒng)體制殘余影響力的存在
第4章 改善地方政府對臺招商引資管理的對策建議
    4.1 堅(jiān)持五項(xiàng)原則,增強(qiáng)地方政府對臺招商引資管理的科學(xué)性
        4.1.1 公共性原則
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)性原則
        4.1.3 政治性原則
        4.1.4 互利性原則
        4.1.5 發(fā)展性原則
    4.2 優(yōu)化地方政府對臺招商引資管理軟環(huán)境
        4.2.1 建立務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境
        4.2.2 建立穩(wěn)定健全的法治環(huán)境
        4.2.3 建立公平透明的市場環(huán)境
        4.2.4 建立健康文明的人文環(huán)境
    4.3 轉(zhuǎn)變政府職能,積極向產(chǎn)業(yè)招商邁進(jìn)
        4.3.1 轉(zhuǎn)變職能觀念,明晰產(chǎn)業(yè)招商的重要性
        4.3.2 強(qiáng)化職能認(rèn)識,抓住產(chǎn)業(yè)招商關(guān)鍵
        4.3.3 明確職能目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商行為
    4.4 完善地方政府管理機(jī)制,提高地方政府對臺招商引資管理行為的科學(xué)性
        4.4.1 強(qiáng)化調(diào)查研究,有效減少對臺招商引資管理政策行為偏差
        4.4.2 發(fā)揮民主制度,集思廣益完善對臺招商引資管理政策
        4.4.3 健全執(zhí)行機(jī)制,有效減少對臺招商政策執(zhí)行失誤
        4.4.4 完善監(jiān)督檢查機(jī)制,及時(shí)糾正對臺招商引資管理過程中的問題
    4.5 借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化地方政府對臺招商引資管理
        4.5.1 借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高地方政府對臺招商引資管理的規(guī)范性
        4.5.2 借鑒國內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)地方政府對臺招商引資管理的特色性
第5章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3747415