"一帶一路"戰(zhàn)略自2013年提出至今,中國企業(yè)對其沿線國家的投資額累計已超過1000億美元。有色金屬作為國家能源戰(zhàn)略走出去的重頭戲,洛陽鉬業(yè)緊緊抓住"一帶一路"契機多次實現(xiàn)海外并購,海外并購優(yōu)秀資源也成為該企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。文章以洛陽鉬業(yè)跨國并購IXM為例,對并購后的財務狀況、經(jīng)營能力、市場反應等方面的影響進行分析。最后基于該案例的分析,以期能為中國礦業(yè)企業(yè)海外并購提供啟示。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

洛陽鉬業(yè)2015～2019年前三季度償債能力統(tǒng)計圖


本文編號：3629592