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日本大規(guī)模對(duì)外投資的主體選擇研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-08 18:14

  本文關(guān)鍵詞:日本大規(guī)模對(duì)外投資的主體選擇研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:第二次世界大戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了短暫的戰(zhàn)后恢復(fù)后迅速崛起,經(jīng)歷了連續(xù)18年的高速增長(zhǎng)。出口貿(mào)易的連年黑字,導(dǎo)致日本與歐美國(guó)家貿(mào)易摩擦愈演愈烈。日元升值后,日本企業(yè)的出口更加困難,嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)和日本國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切的要求,日本政府開始進(jìn)行大規(guī)模的對(duì)外直接投資。至20世紀(jì)80年代,日本的對(duì)外投資達(dá)到前所未有的空前狀態(tài),在80年代末成為了世界對(duì)外直接投資的第一大國(guó)。 當(dāng)今中國(guó)面臨著與當(dāng)時(shí)日本同樣的問題,多年積累的巨大貿(mào)易順差、不斷增加的貿(mào)易摩擦、人民幣巨大的升值壓力都給我國(guó)的企業(yè)的出口帶來了巨大的阻力。而近年來針對(duì)中國(guó)企業(yè)的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查,更是讓本就困難重重的出口產(chǎn)業(yè)雪上加霜。在出口出現(xiàn)越來越多問題的同時(shí),我國(guó)企業(yè)也抓住了人民幣升值這一時(shí)機(jī),大舉進(jìn)行對(duì)外直接投資,這與當(dāng)年日本的經(jīng)歷十分相似。但是通過對(duì)比,也可以發(fā)現(xiàn)中日兩國(guó)的主體有著不少不同點(diǎn)。例如日本企業(yè)在對(duì)外投資初期的主體是大型綜合商社,“兩人三腳”的企業(yè)復(fù)合形式也為企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)提供了良好的保障。在80年代中后期,具有更為先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的大型跨國(guó)公司成為了日本對(duì)外投資的新型主體。相比日本,中國(guó)公有制為主,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制決定了我國(guó)對(duì)外直接投資更多地依靠政府的扶持。如何使中國(guó)的企業(yè)更加“自立”、“自強(qiáng)”地“走出去”,則是目前我們需要解決的重大戰(zhàn)略問題。 日本大規(guī)模對(duì)外直接投資主體選擇主要可分為所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的選擇、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的選擇和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的選擇,企業(yè)必須同時(shí)具有這三種優(yōu)勢(shì)才能進(jìn)行對(duì)外直接投資。所有權(quán)優(yōu)勢(shì)指一國(guó)企業(yè)擁有或能夠得到的別國(guó)企業(yè)沒有或難以得到的生產(chǎn)要素稟賦,如企業(yè)規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、組織管理能力、金融和貨幣優(yōu)勢(shì);內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)指擁有無形資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過擴(kuò)大自己的組織和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將這些優(yōu)勢(shì)試用內(nèi)部化的能力,可以從范圍經(jīng)濟(jì)和情報(bào)技術(shù)管理方面進(jìn)行分類;區(qū)位優(yōu)勢(shì)指甲國(guó)比乙國(guó)能為外國(guó)廠商在該國(guó)投資設(shè)廠提供更有利的條件,這些條件是甲國(guó)特有的,若這些有利條件剛好能為A國(guó)所用,則形成A國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),具體有勞動(dòng)力成本、政府政策等等。 這些優(yōu)勢(shì)對(duì)日本的對(duì)外投資有著極為深刻的影響,尤其是20世紀(jì)80年代對(duì)外投資大規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)期,,日本企業(yè)采取的獨(dú)具一格的投資策略,具有重要的研究意義。以此為借鑒指導(dǎo)我國(guó)的對(duì)外直接投資的發(fā)展,適度地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張和高質(zhì)量產(chǎn)品的創(chuàng)新,利用好對(duì)外投資給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的紅利,是一項(xiàng)負(fù)重致遠(yuǎn)的任務(wù)。
【關(guān)鍵詞】:日本 對(duì)外直接投資 比較優(yōu)勢(shì)
【學(xué)位授予單位】:山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F131.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 第1章 導(dǎo)言8-14
  • 1.1 論文的選題背景和意義8-9
  • 1.1.1 論文選題的背景8
  • 1.1.2 論文選題的意義8-9
  • 1.2 論文相關(guān)的理論綜述9-12
  • 1.2.1 靜態(tài)分析理論9-11
  • 1.2.2 動(dòng)態(tài)分析理論11-12
  • 1.3 論文主要的研究方法12
  • 1.4 論文的框架結(jié)構(gòu)12-13
  • 1.5 論文的創(chuàng)新及不足之處13-14
  • 第2章 日本大規(guī)模對(duì)外直接投資主體所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的選擇14-33
  • 2.1 企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)14-20
  • 2.1.1 宏觀規(guī)模優(yōu)勢(shì)的選擇14
  • 2.1.2 微觀規(guī)模優(yōu)勢(shì)的選擇14-20
  • 2.2 企業(yè)技術(shù)的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)20-26
  • 2.2.1 海外實(shí)驗(yàn)室的興建20-24
  • 2.2.2 海外專利的注冊(cè)24-26
  • 2.3 企業(yè)組織管理的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)26-30
  • 2.3.1 生產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)的選擇26-28
  • 2.3.2 人事管理優(yōu)勢(shì)的選擇28-30
  • 2.4 金融和貨幣的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)30-33
  • 第3章 日本大規(guī)模對(duì)外直接投資主體內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的選擇33-38
  • 3.1 企業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)33-35
  • 3.2 企業(yè)情報(bào)技術(shù)管理的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)35-38
  • 3.2.1 情報(bào)的收集與管理35-36
  • 3.2.2 技術(shù)的管理36-38
  • 第4章 日本大規(guī)模對(duì)外直接投資主體區(qū)位優(yōu)勢(shì)的選擇38-47
  • 4.1 不同投資地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)38-40
  • 4.1.1 低成本的區(qū)位優(yōu)勢(shì)38-39
  • 4.1.2 市場(chǎng)潛力的區(qū)位優(yōu)勢(shì)39-40
  • 4.2 從當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略到全球化戰(zhàn)略40-43
  • 4.3 政府政策和相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)43-47
  • 4.3.1 政府政策對(duì)區(qū)位選擇的影響43-45
  • 4.3.2 相關(guān)領(lǐng)域?qū)^(qū)位選擇的影響45-47
  • 第5章 日本大規(guī)模對(duì)外直接投資主體選擇的經(jīng)驗(yàn)借鑒47-60
  • 5.1 日本投資主體所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)借鑒48-53
  • 5.1.1 適度進(jìn)行海外兼并和購買48-49
  • 5.1.2 創(chuàng)造并維持企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)49-51
  • 5.1.3 以大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)51-52
  • 5.1.4 規(guī)避貿(mào)易摩擦與投資摩擦52-53
  • 5.2 日本投資主體內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)借鑒53-55
  • 5.2.1 避免產(chǎn)業(yè)空心化53-54
  • 5.2.2 鼓勵(lì)企業(yè)國(guó)際化54-55
  • 5.3 日本投資主體區(qū)位優(yōu)勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)借鑒55-57
  • 5.3.1 對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家采取迂回式戰(zhàn)略56
  • 5.3.2 對(duì)發(fā)展中國(guó)家采取漸進(jìn)式戰(zhàn)略56-57
  • 5.4 日本政府扶持措施的經(jīng)驗(yàn)借鑒57-60
  • 5.4.1 完善對(duì)外直接投資的法律體系57
  • 5.4.2 構(gòu)建對(duì)外直接投資的服務(wù)體系57-58
  • 5.4.3 加強(qiáng)對(duì)外直接投資的保障體系58-60
  • 注釋60-62
  • 參考文獻(xiàn)62-68
  • 致謝68-69
  • 攻讀碩士學(xué)位期間公開發(fā)表的論文69

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李國(guó)平,田邊裕;日本的對(duì)外直接投資動(dòng)機(jī)及其變化研究[J];北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2003年02期

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8 趙旭梅;夏占友;;日本企業(yè)的海外投資與經(jīng)驗(yàn)借鑒[J];國(guó)際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào));2008年04期

9 張宗斌;沈明偉;;20世紀(jì)80年代日本大規(guī)模對(duì)外直接投資研究[J];東岳論叢;2011年01期

10 裴長(zhǎng)洪;樊瑛;;中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的國(guó)家特定優(yōu)勢(shì)[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年07期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 楊丹丹;中外對(duì)外直接投資比較研究[D];遼寧大學(xué);2011年


  本文關(guān)鍵詞:日本大規(guī)模對(duì)外投資的主體選擇研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):351633

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