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皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系效率研究

發(fā)布時間:2021-11-19 04:39
  對區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究發(fā)現(xiàn),有著先進和完備配套體系的產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中往往比那些孤立的產(chǎn)業(yè)更有活力,越是發(fā)展好的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中競爭力越強。皖江城市帶的企業(yè)在這一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和承接中,呈現(xiàn)出承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向西部地區(qū)發(fā)生轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。皖江城市帶在產(chǎn)業(yè)的承接和轉(zhuǎn)移中面臨著土地、環(huán)境和勞動力及產(chǎn)業(yè)配套等多種問題的制約和影響。其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)承接的配套是皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中最重要的問題,能夠促進該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)就是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的,它能夠優(yōu)化皖江地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。皖江城市帶位于中部地區(qū)省份,面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)濟持續(xù)和諧發(fā)展的長遠發(fā)展的問題。本文對皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系效率的研究,能夠給該區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供理論和決策支持。通過對皖江城市帶各城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展效率進行研究,可以促進皖江城市帶更好的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快經(jīng)濟的發(fā)展。本文對皖江城市帶從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的角度研究其承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必要性,采用非結(jié)構(gòu)化(非參數(shù)化)評估方法DEA及Malmquist指數(shù)模型從靜態(tài)和動態(tài)兩個方面,搜集相關(guān)的面板數(shù)據(jù)對承接地的配套服務(wù)體系發(fā)展?fàn)顩r進行分析。通過研究,對影響承接... 

【文章來源】:安徽財經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景和研究的意義
        一、選題背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻綜述
    第三節(jié) 本文研究的主要內(nèi)容和框架
        一、本文研究的主要內(nèi)容
        二、本文研究的框架
    第四節(jié) 本文研究的創(chuàng)新與不足
        一、本文的創(chuàng)新
        二、本文的不足
第二章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)理論
    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)理論
        一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵及分類
        二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對經(jīng)濟的影響
        三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論概述
    第二節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)理論
        一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的概念
        二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理論概述
        三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系的界定
第三章 皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與配套服務(wù)體系的現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀分析
        一、安徽省承接產(chǎn)業(yè)梯度的特征分析
        二、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀分析
    第二節(jié) 皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系現(xiàn)狀分析
        一、皖江城市帶現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的SWOT分析
        二、皖江城市帶現(xiàn)代服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀分析
第四章 皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系效率分析
    第一節(jié) 方法介紹
        一、DEA方法介紹
        二、Malmquist指數(shù)模型介紹
    第二節(jié) 皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系整體效率分析
        一、變量的選取和數(shù)據(jù)說明
        二、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系效率分析
        三、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系Malmqui st生產(chǎn)指數(shù)分析
    第三節(jié) 皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系因素的效率分析
        一、指標(biāo)體系的建立及說明
        二、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系因素的效率分析
第五章 皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系效率的影響因素分析
    第一節(jié) 方法介紹與變量選取
        一、方法介紹
        二、變量的選取
    第二節(jié) 模型的建立及實證分析
        一、檢驗?zāi)P偷慕?br>        二、實證分析
第六章 研究結(jié)論和政策建議
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 提升皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套服務(wù)體系的政策建議
附錄
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的SWOT分析[J]. 周茂俊.  知識經(jīng)濟. 2010(15)
[2]皖江城市帶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實證分析[J]. 何莎,丁家云.  銅陵學(xué)院學(xué)報. 2010(03)
[3]對建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的思考[J]. 程宏志.  安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2009(04)
[4]福建省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與金融服務(wù)問題探討[J]. 陳寶熙.  發(fā)展研究. 2009(11)
[5]提升產(chǎn)業(yè)配套能力,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移[J]. 高雅瑞,鐘群.  商業(yè)經(jīng)濟. 2009(18)
[6]產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高職圖書館參考咨詢服務(wù)的影響和對策[J]. 熊英.  學(xué)理論. 2009(17)
[7]全球價值鏈模式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:商務(wù)成本與學(xué)習(xí)曲線的視角[J]. 張少軍,李東方.  經(jīng)濟評論. 2009(02)
[8]論區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力構(gòu)成要素與形成機理[J]. 周江洪,陳翥.  中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2009(02)
[9]安徽省承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)分析及相關(guān)建議[J]. 陶誠,耿光穎,王春賢.  金融縱橫. 2009(01)
[10]承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與金融服務(wù)問題探討[J]. 潘經(jīng)富.  廣西金融研究. 2008(04)

碩士論文
[1]洛陽市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇與發(fā)展研究[D]. 朱妍琦.蘭州大學(xué) 2010
[2]現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和評價研究[D]. 朱衛(wèi)東.南京航空航天大學(xué) 2010
[3]我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國際競爭力探析[D]. 張永志.南京理工大學(xué) 2006
[4]上海市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展與城市功能提升研究[D]. 崔蘊.華東師范大學(xué) 2005



本文編號:3504306

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