通過梳理馬克思的世界市場理論,可以研判新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)全球化的雙重影響:一方面,疫情將促進(jìn)5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等橋接型信息技術(shù)的發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)全球化創(chuàng)造更好的技術(shù)條件,并在局部推動世界市場擴(kuò)張;另一方面,疫情不僅加劇了有效需求不足老問題的嚴(yán)重性,還催生了供應(yīng)鏈?zhǔn)軗p的新問題,影響企業(yè)的零庫存戰(zhàn)略和全球分散生產(chǎn)模式,進(jìn)而在需求側(cè)和供給側(cè)共同誘使世界市場步入收縮期。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,世界市場收縮是暫時(shí)的,當(dāng)重大科技革命爆發(fā)后,世界市場將重新進(jìn)入擴(kuò)張期。當(dāng)前,要創(chuàng)新基建的投入方式、區(qū)域的合作方式、危機(jī)的對沖方式,推動世界市場由局部擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)檎w擴(kuò)張。 

【文章來源】：中共南京市委黨校學(xué)報(bào). 2020年04期

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

2020年第一季度滬深股市行業(yè)漲跌幅

在需求側(cè),新冠肺炎疫情形成了嚴(yán)重的負(fù)面沖擊。2020年1—2月份,中國社會消費(fèi)品零售總額增速、固定資產(chǎn)投資完成額、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額同比增速分別由此前的8.0%、5.4%和9.9%應(yīng)聲下滑到-20.5%、-24.5%和-16.3%,降幅分別為28.5%、29.9%和26.2%。與2008年國際金融危機(jī)形成的沖擊相比,此次新冠肺炎疫情無論在絕對量還是相對量上的沖擊程度都更加嚴(yán)重(圖2):國際金融危機(jī)形成的負(fù)面沖擊突出地表現(xiàn)在2009年的1—2月份,其中社會消費(fèi)品零售總額增速、固定資產(chǎn)投資完成額、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額同比增速分別由此前的19.0%、26.6%和23.4%下降到11.6%、26.5%和1.0%,降幅分別為7.4%、0.1%和22.4%,明顯小于此次新冠肺炎疫情的沖擊。毋庸置疑,需求側(cè)的沖擊不利于企業(yè)開拓商品的國際銷路,并引起世界市場的收縮。在供給側(cè),新冠肺炎疫情同樣形成了較大的負(fù)面沖擊,并表現(xiàn)出了與2008年國際金融危機(jī)沖擊不同的特征。其一,疫情暴發(fā)后,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)不降反升。亦即盡管需求側(cè)遭遇了巨大的沖擊,但物價(jià)水平并未出現(xiàn)如同國際金融危機(jī)爆發(fā)后那樣的下降,通貨膨脹反而出現(xiàn)了抬頭。其二,疫情暴發(fā)后,生活資料的生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(PPI)與生產(chǎn)資料的生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)背道而馳,不降反升(圖3)。亦即生產(chǎn)生活資料的企業(yè)所需購買商品和服務(wù)的物價(jià)水平在上升,成本在增加。這些特征意味著,在疫情之下,供給側(cè)遭受的沖擊可能比需求側(cè)更大,與居民日常生活相關(guān)的物資短缺問題較為突出。由此可見,與國際金融危機(jī)的沖擊相比,新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊不僅發(fā)生在需求側(cè),也發(fā)生在供給側(cè)。

在供給側(cè),新冠肺炎疫情同樣形成了較大的負(fù)面沖擊,并表現(xiàn)出了與2008年國際金融危機(jī)沖擊不同的特征。其一,疫情暴發(fā)后,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)不降反升。亦即盡管需求側(cè)遭遇了巨大的沖擊,但物價(jià)水平并未出現(xiàn)如同國際金融危機(jī)爆發(fā)后那樣的下降,通貨膨脹反而出現(xiàn)了抬頭。其二,疫情暴發(fā)后,生活資料的生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(PPI)與生產(chǎn)資料的生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)背道而馳,不降反升(圖3)。亦即生產(chǎn)生活資料的企業(yè)所需購買商品和服務(wù)的物價(jià)水平在上升,成本在增加。這些特征意味著,在疫情之下,供給側(cè)遭受的沖擊可能比需求側(cè)更大,與居民日常生活相關(guān)的物資短缺問題較為突出。由此可見,與國際金融危機(jī)的沖擊相比,新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊不僅發(fā)生在需求側(cè),也發(fā)生在供給側(cè)。在供給側(cè),新冠肺炎疫情的沖擊不僅表現(xiàn)在物資短缺上,也表現(xiàn)在供應(yīng)鏈安全上。在中國疫情暴發(fā)之初,企業(yè)因物流受阻和勞動供給短缺出現(xiàn)了停擺現(xiàn)象,全球供應(yīng)鏈中來自中國的原材料和中間投入品供給一度十分緊張。美國商務(wù)部部長羅斯在接受電視臺專訪時(shí)甚至聲稱,中國的新冠肺炎疫情“有助于制造業(yè)回流美國”。在中國疫情防控取得重大進(jìn)展、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際,海外的新冠肺炎疫情迅速蔓延,跨國公司出現(xiàn)了大面積停擺,來自海外的訂單、原材料和中間投入品的減少又影響了中國的產(chǎn)業(yè)鏈安全和復(fù)產(chǎn)復(fù)工進(jìn)度,一些商品(如iPhone)的生產(chǎn)廠商甚至開啟了限購模式。對跨國公司而言,要保證生產(chǎn)的連續(xù)性、提高供應(yīng)鏈的安全度,有兩大選擇:一是改變過去提倡的零庫存、低庫存戰(zhàn)略和即時(shí)生產(chǎn)模式,增加資金投入以保障原材料和中間投入品的庫存量;二是壓縮長距離的供應(yīng)鏈,減少多環(huán)節(jié)、多國家的供應(yīng)商,增加本地化生產(chǎn)。不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)這樣做的代價(jià)是減少了獲取國外廉價(jià)生產(chǎn)資料和生活資料的機(jī)會,令不變資本和可變資本都變得更貴,進(jìn)而降低了利潤率,減慢了資本的積累速度,阻礙了資本的跨國擴(kuò)張。由是觀之,世界市場亦將面臨著來自供給側(cè)的收縮力量,這也是新冠肺炎疫情帶來的不同于過往的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新問題。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信息技術(shù)革命的演化趨勢[J]. 胡志堅(jiān).  科技中國. 2020(01)



本文編號：2915332