發(fā)布時間：2020-12-05 16:10

　　隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,企業(yè)競相實施"走出去"戰(zhàn)略以提高國際市場競爭力和綜合實力,但企業(yè)在開拓國際市場同時又面臨著風險大,困難多等問題。本文以業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略~①為研究視角,基于案例研究,提出分析新零售企業(yè)實施"走出去"戰(zhàn)略中可能遇到的各種問題和困難,并提煉總結(jié)對策方法,為新零售企業(yè)國際市場開拓提供參考。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020年21期 第22-23頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

O2O經(jīng)營模式發(fā)展進化圖

發(fā)達國家零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展成熟,對我國企業(yè)威脅較大。此外,消費者在購買決策往往受到個人、心理、社會和文化因素等綜合影響。其他國家消費者是在價值觀念、消費習慣、文化習俗等與我國消費者差異較大,想要在競爭激烈的國際市場有一席之地,獲得消費者認同,需要耗費巨額的成本做好市場調(diào)研、品牌定位、科研生產(chǎn)、市場銷售等,見圖2;2.業(yè)態(tài)涉足過多,多元化擴張乏力。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國企業(yè)戰(zhàn)略管理四十年(1978—2018):回顧、總結(jié)與展望[J]. 徐二明,李維光.  經(jīng)濟與管理研究. 2018(09)
[2]產(chǎn)品十化:重構(gòu)企業(yè)競爭新優(yōu)勢[J]. 李海艦,周霄雪.  經(jīng)濟管理. 2017(10)



本文編號：2899725