1979年,我國第一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在深圳蛇口成立,在近30年來的發(fā)展中,我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)歷了由政府主導(dǎo)到市場化運(yùn)作,由分散式經(jīng)營到產(chǎn)業(yè)鏈集群的發(fā)展歷程,向更專、更精、更細(xì)的方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的增長,為中國經(jīng)濟(jì)承接世界產(chǎn)業(yè)分工,分享世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果提供了重要支撐；另一方面,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,促進(jìn)了就業(yè),提高了城市化的發(fā)展速度。近年來,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各地的不同類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼成立,一片生機(jī)勃勃的態(tài)勢。 但在取得這些成果的同時(shí),也仍然面臨一些突出問題,例如：產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,企業(yè)的創(chuàng)新性不足,園區(qū)內(nèi)企業(yè)合作性差,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,園區(qū)內(nèi)配套服務(wù)不足,政策環(huán)境尚不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要等。從我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,要解決現(xiàn)存在的諸多問題,推動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,根本上就是要解決“投資”中已存在或潛在的“套牢問題”。 本文首先以套牢理論為基礎(chǔ),分析了我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀、新的發(fā)展趨勢以及發(fā)展存在的問題。另外,分析了政府和企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的角色及作用。其次,通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的不同階段,分析了政府與企業(yè)雙方被套牢的風(fēng)險(xiǎn)及其投資行為；再次,通過建立政府與企業(yè)的博弈模型,分析了政府和企業(yè)在不同階段承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及可能采取的策略最后,最后,針對政府和企業(yè)面臨的套牢風(fēng)險(xiǎn),提出治理針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中套牢問題的一些對策。研究表明：政府與入?yún)^(qū)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中均有大量的投資,但其投資時(shí)間及投資所形成的資產(chǎn)不同,導(dǎo)致政府和企業(yè)不同發(fā)展水平下各有不同程度的被套牢風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)初期,政府投資的被套牢風(fēng)險(xiǎn)很小,隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模擴(kuò)大,政府的被套牢風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大；而企業(yè)在入?yún)^(qū)后投資的被套牢風(fēng)險(xiǎn)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)初期最大,隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,風(fēng)險(xiǎn)逐漸減小。政府和企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的風(fēng)險(xiǎn)程度,采取不同的策略,使得產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠快速、有效的發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【學(xué)位單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F127;F224.32
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 套牢問題研究
        1.2.2 產(chǎn)業(yè)集群理論研究
        1.2.3 政府與企業(yè)關(guān)系研究
        1.2.4 研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究目標(biāo)及研究內(nèi)容
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 論文的創(chuàng)新性
第2章 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念
    2.2 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述
    2.3 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的新趨勢
    2.4 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的主要問題
    2.5 政府在我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的角色及作用
    2.6 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色和作用
        2.6.1 核心企業(yè)在我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的角色和作用
        2.6.2 配套企業(yè)在我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的角色和作用
    2.7 政府,核心企業(yè)及配套企業(yè)三方關(guān)系綜述
第3章 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中套牢問題分析
    3.1 套牢問題涵義及其產(chǎn)生的原因
    3.2 政府的被套牢風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.3 企業(yè)的被套牢風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.1 核心企業(yè)被套牢風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.3.2 配套企業(yè)被套牢風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.4 政府、核心企業(yè)及配套企業(yè)被套牢關(guān)系綜述
    3.5 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中套牢的實(shí)例分析
第4章 基于套牢視角下政府與企業(yè)的博弈分析
    4.1 模型假設(shè)
    4.2. 變量設(shè)定
    4.3 投資行為分析
    4.4 政府與企業(yè)的博弈分析
第5章 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)套牢問題的治理對策
    5.1 治理政府與企業(yè)套牢的理論基礎(chǔ)
        5.1.1 多次簽訂合同的方式治理政府與企業(yè)的套牢問題
        5.1.2 縱向一體會(huì)思想治理企業(yè)間的套牢問題
    5.2 政府、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段發(fā)展中的治理對策
        5.2.1 政府在產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商階段的對策
        5.2.2 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商階段的對策
        5.2.3 政府在產(chǎn)業(yè)園區(qū)大力發(fā)展階段的對策
        5.2.4 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)大力發(fā)展階段的對策
        5.2.5 政府在產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成階段的對策
        5.2.6 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成階段的對策
        5.2.7 政府在產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成階段的對策
        5.2.8 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成階段的對策
結(jié)論及建議
    本文的結(jié)論
    本文的創(chuàng)新之處
    本文的局限性及未來進(jìn)一步研究的展望
致謝
參考文獻(xiàn)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2884332