當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)的過程。隨著近年來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,資源環(huán)境瓶頸對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日益突出,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。在這樣的大背景下,越來越多的東部企業(yè)嘗試向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,區(qū)域間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動(dòng)日趨活躍。寧波作為浙江經(jīng)濟(jì)中心之一,對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。目前,寧波經(jīng)濟(jì)正處于工業(yè)化中期向后期發(fā)展階段,研究寧波的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)于研究長三角經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)東部沿海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 因此,本文在研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論的基礎(chǔ)之上,選取31家涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的寧波制造企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象,運(yùn)用問卷調(diào)查法和訪談研究法,對(duì)現(xiàn)階段寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主體、轉(zhuǎn)移方式、轉(zhuǎn)移動(dòng)因以及轉(zhuǎn)移過程中遇到的障礙等一系列問題進(jìn)行深入研究,以期全面了解寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)和現(xiàn)狀。 研究結(jié)果表明,目前寧波的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出一種以大中型民營企業(yè)為主導(dǎo),以市場為導(dǎo)向的擴(kuò)張型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式。企業(yè)主要以設(shè)立營銷網(wǎng)點(diǎn)、建立制造生產(chǎn)基地和兼并收購等初級(jí)方式向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,極少采用轉(zhuǎn)移主要設(shè)備、建立研發(fā)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)移總部等高級(jí)行為方式。市場擴(kuò)張是轉(zhuǎn)移企業(yè)的主要?jiǎng)恿碓?勞動(dòng)力成本并未發(fā)揮其在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)揮過的相應(yīng)作用。人口紅利的減少以及要素的流動(dòng)性是造成這一變化的主要原因。目前,寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移整體上規(guī)模偏小,尚沒有形成以企業(yè)抱團(tuán)為特征的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這主要源自以小企業(yè)為代表的,要素成本推動(dòng)下的撤退型轉(zhuǎn)移面臨重重困難。這些困難主要來自于中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、配套能力差、區(qū)域間文化差異、勞動(dòng)力困境以及中西部政府環(huán)境不成熟等因素的影響。 隨后,本文通過建立基于企業(yè)效益的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移行為模型,對(duì)寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式的內(nèi)在機(jī)理做進(jìn)一步的探討,從理論的角度分析闡述了這一模式形成的內(nèi)部機(jī)制。 最后,根據(jù)上述研究結(jié)果,本文分別從產(chǎn)業(yè)輸出地、產(chǎn)業(yè)輸入地、區(qū)域合作機(jī)制以及企業(yè)的角度出發(fā),對(duì)加快東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,減少產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移阻力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提出了六點(diǎn)建議措施。這些措施建議分別是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動(dòng)力、優(yōu)化中西部軟硬投資環(huán)境、發(fā)揮商會(huì)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的作用、通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及促使企業(yè)家轉(zhuǎn)變思想,改變心態(tài),通過培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)思維和現(xiàn)代管理理念以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新要求,加快企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的步伐。
【學(xué)位單位】：中央民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F127
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景與意義
    第二節(jié) 研究思路、方法和內(nèi)容
第二章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)概念
    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究理論綜述
        一、國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究綜述
        二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究綜述
第三章 寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究
    第一節(jié) 調(diào)查企業(yè)的基本情況描述
        一、企業(yè)性質(zhì)
        二、所處行業(yè)
        三、企業(yè)規(guī)模
    第二節(jié) 寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)因
        一、勞動(dòng)力成本因素非主要?jiǎng)右?br>        二、土地制約
        三、市場因素
    第三節(jié) 寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式及類型
        一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主體
        二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式
    第四節(jié) 寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中遇到的主要障礙
        一、產(chǎn)業(yè)配套能力不足
        二、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
        三、社會(huì)文化差異
        四、輸入地政府環(huán)境不穩(wěn)定，制度成本高
        五、人力資源問題
    第五節(jié) 寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特征
        一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)模小，未出現(xiàn)大規(guī)模轉(zhuǎn)移
        二、擴(kuò)張型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
        三、產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸
第四章 寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式及理論機(jī)理
    第一節(jié) 寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式
    第二節(jié) 寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式的內(nèi)在機(jī)理
        一、基于制造基地經(jīng)濟(jì)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移行為模型
        二、寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式內(nèi)在機(jī)理分析
第五章 加快寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對(duì)策建議
    一、政府應(yīng)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推動(dòng)力
    二、中西部應(yīng)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化軟硬投資環(huán)境
    三、東西部合作共建“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)移
    四、積極發(fā)揮商會(huì)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的作用
    五、促使企業(yè)家轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)思維
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間學(xué)術(shù)研究成果

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