鋼鐵加工配送中心是鋼鐵企業(yè)接近用戶、為用戶服務(wù),同時(shí)又是創(chuàng)造效益、了解市場(chǎng)的最好手段。目前國(guó)際上許多大型企業(yè)已經(jīng)或正在在建立鋼鐵加工配送中心。通過(guò)建立鋼鐵配送中心,鋼鐵企業(yè)可以為用戶提供更加周到的服務(wù)。在現(xiàn)代鋼鐵銷售和貿(mào)易領(lǐng)域,鋼鐵加工配送中心得到了普遍的認(rèn)同,成為一種發(fā)展的趨勢(shì)。BG是國(guó)內(nèi)著名的鋼鐵公司,該公司以生產(chǎn)高端板材產(chǎn)品為主,目標(biāo)客戶為下游汽車、家電等行業(yè)。該公司的發(fā)展目標(biāo)是成為世界一流的鋼鐵產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)供應(yīng)商。要實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),走國(guó)際化道路不可避免。由于該公司在海外目前尚沒有加工配送中心,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)和穩(wěn)定用戶受到了限制。因此,要擴(kuò)大高附加值的冷軋類產(chǎn)品的出口,設(shè)立海外加工配送中心勢(shì)在必行。本文以BG越南加工配送中心項(xiàng)目為背景,以項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo),將配送中心和鋼鐵物流的一些基本理論運(yùn)用于鋼鐵加工配送中心的建設(shè)。首先,介紹了鋼鐵加工配送中心定義、特點(diǎn)、功能以及國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況。然后,從外部和內(nèi)部?jī)蓚�(gè)維度分析了 BG建設(shè)BG越南加工配送中心的環(huán)境,分析了項(xiàng)目的必要性和可行性。隨后,分析了 BG越南加工配送中心的建設(shè)原則、定位等,運(yùn)用項(xiàng)目管理的工作分解結(jié)構(gòu)、甘特圖等方法對(duì)該加工中心的建設(shè)進(jìn)行了整體分析和研究,具體闡述了該項(xiàng)目的功能設(shè)計(jì)、選擇、具體業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)模式。最后,從項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目收尾幾個(gè)方面進(jìn)一步闡述了 BG越南加工中心項(xiàng)目建設(shè)需要重點(diǎn)關(guān)注的管理點(diǎn),并提出了對(duì)策和建議。
【學(xué)位單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F426.31;F252.1;F125
【部分圖文】：

?第３章ＢＧ越南加工配送中必建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃??圖３．２?ＢＧ越南加工中也、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解圖??Ｆｉｇｕｒｅ?３．２?ＢＧＶｉｅ化ａｍ?ＳＳＣ?ＷＢＳ?ｄｉａｇｒａｍ??３．５ＢＧ越南加工配送中心項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃??項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期??限所進(jìn)行的管理。項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)度制定是根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)工期和所需要資??源進(jìn)行分析并編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工作，其目的是控制項(xiàng)目時(shí)間和節(jié)約時(shí)間，保證項(xiàng)??目能在滿足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制??的基準(zhǔn)，是確保項(xiàng)目在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成的重要保證。??（１）?ＢＧ越南加工配送中屯、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)表??ＢＧ公司越南加工配送中也項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)時(shí)間跨度約２年，為了有效控制項(xiàng)目實(shí)??施進(jìn)度，首先應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目的進(jìn)度基準(zhǔn)，因此，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定項(xiàng)目進(jìn)度基??準(zhǔn)表如３．?１所示：??表３．１項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)表??Ｔａｂｌｅ?３．１?Ｐｒｏｊｅｃｔ?沈ｈｅｄ山ｅ?ｃｏｎｔｒｏｌ??
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本文編號(hào)：2871433