中山火炬（陽西）產(chǎn)業(yè)園是廣東省人民政府首批認(rèn)定的省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，2005年3月由陽西縣政府與中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合作開發(fā)建設(shè)，用7年時間完成了首期1500畝用地的全面開發(fā)，形成了“六通一平”、配套較為完善、環(huán)境比較良好的產(chǎn)業(yè)承接平臺。初期以輕紡服裝、五金電子為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加上初期規(guī)劃過于保守和滯后，當(dāng)初規(guī)劃已不再適應(yīng)現(xiàn)在需要，目前園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中在產(chǎn)業(yè)特色、企業(yè)分布、資源配置、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈、配套體系等方面都存在著一定的問題，迫切需要對現(xiàn)行規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。 本文研究正是基于以上背景展開，首先采用理論分析研究，主要進(jìn)行園區(qū)理論研究綜述，產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論研究。在理論研究基礎(chǔ)上，使用PEST方法對中山火炬（陽西）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展社會環(huán)境進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上通過大量數(shù)據(jù)和圖表對中山火炬（陽西）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)所處市場環(huán)境、擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢資源進(jìn)行SWOT分析，總結(jié)出園區(qū)未來可持續(xù)發(fā)展主要產(chǎn)業(yè)：調(diào)味品、肉類加工(包括畜禽和水產(chǎn))、飲料產(chǎn)業(yè)。接著通過對園區(qū)戰(zhàn)略、市場、功能三個方面的定位分析，得出不同階段導(dǎo)入的三大產(chǎn)業(yè)集群：啟動產(chǎn)業(yè)群、追隨產(chǎn)業(yè)群和未來可選產(chǎn)業(yè)群。最后重點針對啟動產(chǎn)業(yè)群進(jìn)行研究，通過對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)盈利能力、產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)的市場化程度和競爭力分析這四個方面分析得出可選擇進(jìn)入啟動產(chǎn)業(yè)群的行業(yè)類別。運用波特鉆石評價方法對可能進(jìn)入中山火炬（陽西）產(chǎn)業(yè)園的細(xì)分產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)排序，確定出各產(chǎn)業(yè)在園區(qū)發(fā)展的順序，在以上基礎(chǔ)上得出中山火炬（陽西）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)未來十年發(fā)展階段目標(biāo)與策略建議。 本文主要采取個案分析和實地調(diào)研法相結(jié)合的方法。對現(xiàn)狀描述、問題剖析主要采取個案分析法，對相關(guān)資料的收集和建議主要采取實地調(diào)研法。 本文以中山火炬(陽西)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園戰(zhàn)略規(guī)劃作為研究對象，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的理論和方法，結(jié)合園區(qū)總體發(fā)展戰(zhàn)略，在全面分析園區(qū)現(xiàn)狀，問題和成果基礎(chǔ)上，制定中山火炬(陽西)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園二期發(fā)展戰(zhàn)略實施的組織和階段措施，發(fā)揮其對中山火炬(陽西)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園總體戰(zhàn)略的支撐作用。同時本文對于推動珠三角實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，東西兩翼和粵北山區(qū)合理布局產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，突出區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展和錯位發(fā)展，避免產(chǎn)業(yè)趨同和重復(fù)建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素有序流動，促進(jìn)廣東省產(chǎn)業(yè)合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展有著現(xiàn)實的參考意義。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F127

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2235256