本文關(guān)鍵詞：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷策略比較分析——以錦江之星、如家快捷和漢庭酒店為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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【精品】畢業(yè)論文優(yōu)秀畢業(yè)論文本科論文專業(yè)學(xué)術(shù)論文參考文獻(xiàn)資料工商管理專業(yè)優(yōu)秀論文--中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷策略比較分析——以錦江之星、如家快捷和漢庭酒店為例關(guān)鍵詞:服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)營(yíng)銷品牌管理摘要:經(jīng)過(guò)十余年的高速發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)成熟階段,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。由于主要競(jìng)爭(zhēng)者瓜分了主要的細(xì)分市場(chǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的整體利潤(rùn)開(kāi)始下降,同時(shí)隨著市場(chǎng)成長(zhǎng)的減速,市場(chǎng)被不斷分割,導(dǎo)致高度的市場(chǎng)細(xì)分形成,市場(chǎng)合并的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。在后世博和后亞運(yùn)時(shí)代,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店在市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策上該何去何從呢?通過(guò)對(duì)錦江之星、如家和漢庭在發(fā)展過(guò)程中所采取的不同營(yíng)銷策略的對(duì)比分析,本文認(rèn)為,如今各經(jīng)濟(jì)型酒店品牌擁有不同市場(chǎng)地位的成因,正是由于采取了不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的結(jié)果。在此觀點(diǎn)基礎(chǔ)上,作者聯(lián)系對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)所作出的預(yù)測(cè),對(duì)上述3家中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌提出了相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策,并將這些對(duì)策擴(kuò)展到整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)。本文分五部分:第一章,闡述文章的研究動(dòng)機(jī)、目標(biāo)和安排,采用比較分析法聚焦3家經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。第二章,對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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