本文關(guān)鍵詞：A銀行昆明分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)后管理優(yōu)化研究

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【摘要】：近年來(lái),在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的環(huán)境下,我國(guó)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力也在不斷加大,銀行業(yè)貸后管理問(wèn)題日漸凸出,A銀行昆明分行(為了確保行文簡(jiǎn)潔,下文中簡(jiǎn)稱(chēng)“A行”)對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作也相應(yīng)面臨著諸多挑戰(zhàn),嚴(yán)重影響A行的資產(chǎn)質(zhì)量、聲譽(yù)和盈利水平。主要原因就在于A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作中出現(xiàn)了流程、體制、組織等方面的一系列問(wèn)題。本文基于A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析,結(jié)合管理學(xué)和金融業(yè)務(wù)的視角,提出使用業(yè)務(wù)流程管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理的理論方法對(duì)A行貸后管理問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化途徑探析。本文包括緒論一共六部分如下：第一章緒論部分主要包括選題背景,研究意義,國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述,主要內(nèi)容,研究思路及方法；第二章是本文的概念和理論部分,主要對(duì)貸后管理、對(duì)公信貸業(yè)務(wù)兩個(gè)概念和業(yè)務(wù)流程再造、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理三個(gè)理論進(jìn)行闡述,為后文的論證提供理論平臺(tái)；第三章利用管理學(xué)的理論對(duì)A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析；第四章結(jié)合管理學(xué)相關(guān)理論對(duì)A行貸后管理提出優(yōu)化解決途徑；第五章是在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理優(yōu)化提出具體保障措施；第六章是結(jié)論和展望。本文主要利用管理學(xué)和金融學(xué)相結(jié)合的方法,利用管理學(xué)理論指引金融業(yè)務(wù)實(shí)踐。本文認(rèn)為A行的對(duì)公信貸業(yè)務(wù)是A行信貸業(yè)務(wù)的重要組成部分,對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理的問(wèn)題不僅是我國(guó)銀行業(yè)普遍存在的嚴(yán)重問(wèn)題,在A行也現(xiàn)實(shí)存在。要解決A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)的貸后管理問(wèn)題,必須從貸后管理的流程再造入手,徹底更新A行貸后管理的流程鏈條,進(jìn)行更為科學(xué)高效地組合。在A行施行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的論證中,本文認(rèn)為要從風(fēng)險(xiǎn)管理的理念入手,提高市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)敏感度,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)和整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平,在規(guī)劃先行的前提下建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,推行并完善風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理方案。本文認(rèn)為貸后精細(xì)化管理不僅要注重培訓(xùn)的精細(xì)化、更要注重日常管理工作的精細(xì)化和管理機(jī)制的精細(xì)化。
【關(guān)鍵詞】：對(duì)公信貸業(yè)務(wù) 貸后管理 業(yè)務(wù)流程再造 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 精細(xì)化管理
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 緒論9-19
• 1.1 選題背景和研究意義9-12
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述12-16
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3 主要內(nèi)容和研究思路16-19
• 1.3.1 主要內(nèi)容16
• 1.3.2 研究思路16
• 1.3.3 論文框架16-18
• 1.3.4 研究方法18-19
• 2 基本概念和相關(guān)理論19-28
• 2.1 基本概念19-22
• 2.1.1 對(duì)公信貸業(yè)務(wù)19-20
• 2.1.2 貸后管理20-22
• 2.2 基本理論22-27
• 2.2.1 業(yè)務(wù)流程再造22-25
• 2.2.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理25-27
• 2.2.3 精細(xì)化管理27
• 2.3 小結(jié)27-28
• 3 A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理現(xiàn)狀分析28-45
• 3.1 A行簡(jiǎn)介和對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理現(xiàn)狀28-37
• 3.1.1 A行簡(jiǎn)介28-29
• 3.1.2 A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理現(xiàn)狀29-37
• 3.2 A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理問(wèn)題分析37-42
• 3.2.1 A行對(duì)公貸后管理架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程存在缺陷37-39
• 3.2.2 A行對(duì)公貸后管理體系不健全且未實(shí)施全流程管控方案39-41
• 3.2.3 A行對(duì)公貸后管理日常工作不夠精細(xì)化41-42
• 3.3 A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理問(wèn)題的原因分析42-44
• 3.3.1 根本原因是信貸營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)防范的矛盾42
• 3.3.2 觀念原因是重視程度不夠、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺42-43
• 3.3.3 制度原因是權(quán)責(zé)不清、獎(jiǎng)懲不利、問(wèn)責(zé)失位43-44
• 3.4 小結(jié)44-45
• 4 A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理優(yōu)化途徑45-50
• 4.1 業(yè)務(wù)流程再造45-46
• 4.1.1 A行對(duì)公貸后管理業(yè)務(wù)流程再造目標(biāo)45
• 4.1.2 A行對(duì)公貸后管理業(yè)務(wù)流程再造的途徑45-46
• 4.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理46-48
• 4.2.1 A行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化目標(biāo)46-47
• 4.2.2 A行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化途徑47-48
• 4.3 貸后精細(xì)化管理48-49
• 4.3.1 A行對(duì)公貸后精細(xì)化管理目標(biāo)48
• 4.3.2 A行對(duì)公貸后精細(xì)化管理的優(yōu)化途徑48-49
• 4.4 小結(jié)49-50
• 5 A行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理優(yōu)化保障措施50-66
• 5.1 A行對(duì)公貸后管理業(yè)務(wù)流程再造的具體措施50-59
• 5.1.1 貸后及風(fēng)險(xiǎn)管理觀念再造50
• 5.1.2 對(duì)公貸后管理流程再造50-53
• 5.1.3 對(duì)公貸后管理環(huán)節(jié)及關(guān)鍵點(diǎn)再造53-59
• 5.2 A行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施59-63
• 5.2.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念的優(yōu)化59
• 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)劃先行59
• 5.2.3 加快貸后系統(tǒng)信息化建設(shè)59-60
• 5.2.4 切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制60
• 5.2.5 全面施行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理全流程管控方案60-62
• 5.2.6 建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系62-63
• 5.3 A行對(duì)公貸后精細(xì)化管理的具體措施63-65
• 5.3.1 貸后管理制度精細(xì)化63
• 5.3.2 貸后管理培訓(xùn)精細(xì)化63-64
• 5.3.3 貸后日常監(jiān)控精細(xì)化64
• 5.3.4 貸后管理機(jī)制精細(xì)化64-65
• 5.4 小結(jié)65-66
• 6 結(jié)論與展望66-68
• 6.1 結(jié)論66
• 6.2 展望66-68
• 6.2.1 大數(shù)據(jù)對(duì)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理模式的變革66-67
• 6.2.2 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管控探索67-68
• 參考文獻(xiàn)68-70
• 致謝70

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5 通訊員 郭，

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