發(fā)布時(shí)間：2017-10-07 15:36

  本文關(guān)鍵詞：可持續(xù)平衡計(jì)分卡的應(yīng)用研究

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【摘要】：當(dāng)今環(huán)境和社會問題日益突出,可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,企業(yè)必須更加積極主動地處理環(huán)境和社會問題,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此,眾多研究轉(zhuǎn)向可持續(xù)平衡計(jì)分卡(Sustainability Balanced Scorecard,SBSC)來整合企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的環(huán)境和社會因素,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文重點(diǎn)研究SBSC整合環(huán)境和社會因素的方法和SBSC的編制過程,并結(jié)合德國國際機(jī)場的案例做進(jìn)一步分析。
【作者單位】： 江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 可持續(xù) 平衡計(jì)分卡 應(yīng)用研究
【分類號】：F272.5
【正文快照】： 可持續(xù)平衡計(jì)分卡(一)BSC和SBSC的區(qū)別和聯(lián)系傳統(tǒng)平衡積分卡(BSC)包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)層面。SBSC由BSC的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而來,依然強(qiáng)調(diào)將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一系列具有因果關(guān)系的目標(biāo)和指標(biāo),利用相應(yīng)的滯后指標(biāo)和領(lǐng)先指標(biāo)形成層次遞進(jìn)的因果關(guān)系網(wǎng)絡(luò),從，

本文編號：988669