本文關鍵詞：AF建筑公司績效考核優(yōu)化研究

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【摘要】：績效考核作為人力資源管理的核心內容之一,在企業(yè)管理之中的地位日益凸顯,發(fā)揮的作用越來越重要,在提升公司整體綜合實力和員工個人績效上的激勵作用日益凸顯,對實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略目標、提高企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著顯著作用。如何建立一套適應于本企業(yè)現(xiàn)實情況的績效考核,成為了企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標、提高競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的重中之重。AF建筑公司在實施績效考核的過程中存在著諸多問題,亟需對該公司的績效考核進行優(yōu)化。本文以AF建筑公司為研究對象,主要介紹從公司建設之初沒有績效考核到績效考核框架基本構建,再到績效考核優(yōu)化設計的過程。在對AF建筑公司績效考核現(xiàn)狀及存在的問題包括員工績效目標與公司目標不匹配、績效考核指標不完善,相對單一、缺乏有效績效溝通、績效考核有失客觀公平四個問題進行了詳細的介紹和分析的基礎上,認為現(xiàn)有的績效體系已不能滿足公司目前績效考核指標不完善,相對單一的發(fā)展要求。并提出應從優(yōu)化企業(yè)的績效考核目標、完善績效考核指標體系、加強績效考核溝通環(huán)節(jié)、確保績效考核更加客觀和公平、拓展績效考核結果的應用等多方面著手對原有的績效考核進行了優(yōu)化改進,并制定出一套科學有效的績效考核保障措施,以確保優(yōu)化調整的目標能順利實現(xiàn)。本文論述了AF建筑公司的績效考核從無到有、面臨各種問題并逐步厘清到規(guī)范和優(yōu)化完善的演變過程。本文通過研究得出的成果,不僅有助于提升AF建筑公司績效考核,進而對于提高其人力資源管理能力與公司的整體競爭力有著重要的建設性意義,同時希望通過本文的闡述,也能夠給AF建筑公司及本類中小型企業(yè)的績效考核實施提供一定的貢獻和參考價值。
【關鍵詞】：建筑公司 績效考核 優(yōu)化研究
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-13
• 第一節(jié) 選題背景10-11
• 第二節(jié) 研究內容和對象11-12
• 一 研究內容11
• 二 研究對象11-12
• 第三節(jié) 研究思路和技術路線12-13
• 第二章 AF建筑公司績效現(xiàn)狀分析13-28
• 第一節(jié) AF建筑公司背景13-14
• 第二節(jié) AF建筑公司績效考核歷史及現(xiàn)狀14-15
• 一 AF建筑公司績效考核歷史14
• 二 AF建筑公司績效考核現(xiàn)狀14-15
• 第三節(jié) AF建筑公司當前績效考核存在問題15-23
• 一 員工績效目標與公司目標不匹配15-17
• 二 績效考核指標不完善，，相對單一17-19
• 三 缺乏有效績效溝通19-20
• 四 績效考核有失客觀、公平20-23
• 第四節(jié) AF建筑公司績效考核存在問題的原因分析23-28
• 一 管理者對績效考核認知存在不足24-25
• 二 員工在績效執(zhí)行過程中態(tài)度敷衍25-26
• 三 缺失績效反饋制度26-27
• 四 考核定位不明確、流于形式27-28
• 第三章 AF建筑公司績效考核優(yōu)化28-41
• 第一節(jié) 公司績效考核優(yōu)化的目的28
• 第二節(jié) 公司績效考核優(yōu)化的原則28-29
• 第三節(jié) 公司績效考核優(yōu)化的思路29-32
• 第四節(jié) 公司績效考核優(yōu)化的內容32-41
• 一 公司績效考核目標的優(yōu)化33-34
• 二 完善績效考核指標34-36
• 三 注重績效考核溝通環(huán)節(jié)36
• 四 確�？冃Э己丝陀^公平36-37
• 五 建立有效績效反饋渠道37-38
• 六 拓展績效考核應用范圍38-41
• 第四章 AF建筑公司績效考核保障措施41-46
• 第一節(jié) 組織保障41-42
• 一 完善績效考核41
• 二 優(yōu)化內部流程41-42
• 第二節(jié) 人員保障42-43
• 一 深化認識，轉變觀念42
• 二 全員培訓，系統(tǒng)推廣42-43
• 三 加強管理，全員參與43
• 第三節(jié) 制度保障43-46
• 一 健全部門和崗位責任制度43-44
• 二 完善培訓體制44
• 三 引入激勵保障44
• 四 樹立績效至上文化44-46
• 第五章 結論與展望46-49
• 第一節(jié) 研究結論46-47
• 第二節(jié) 研究展望47-49
• 參考文獻49-50
• 致謝50-51
• 附錄A51-56
• 附錄B：訪談提綱56

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本文編號：938107