本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)能力對公司空間次序演化的影響研究

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【摘要】：在全球經(jīng)濟一體化、市場經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化的宏觀背景下,高速發(fā)展的信息技術(shù)和靈活多變的市場需求已成為現(xiàn)今企業(yè)所面臨的環(huán)境特征�，F(xiàn)實存在的公司都主動或被動地嵌入到由資源、技術(shù)、信息等要素組成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)間的關(guān)系也由原有的二元關(guān)系組合發(fā)展成為多元網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成為公司發(fā)展的趨勢。企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的構(gòu)建和整合以及利用網(wǎng)絡(luò)中的外部資源發(fā)展自己,為自身獲取競爭優(yōu)勢和改善網(wǎng)絡(luò)位置的能力就是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力。網(wǎng)絡(luò)能力的發(fā)展已經(jīng)成為公司獲取競爭優(yōu)勢、重塑核心競爭力的必備條件,也是公司進行其他活動的基礎(chǔ)條件。經(jīng)濟的快速發(fā)展?fàn)縿又髽I(yè)環(huán)境的不斷變化,為了適應(yīng)變化了的環(huán)境和獲取競爭優(yōu)勢,公司不得不進行組織變革。變革就要注重次序,變革的“第一步”往往是極其重要和關(guān)鍵的,它決定著變革能否順利進行,取得預(yù)期效果。組織各部門要遵循一定的次序準(zhǔn)則,即要注重公司的空間次序。沒有一成不變的公司,公司在不同時期的組織變革要求不同的空間次序,反映在公司組織的表象就是空間次序的演化。鑒于此,本文以網(wǎng)絡(luò)能力理論、空間次序演化理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)能力對公司空間次序演化的效用模式,并對該效用模式進行了理論分析。論文的主要研究成果如下:(1)構(gòu)建公司內(nèi)部空間與外部空間的耦合關(guān)聯(lián)模型。本文在現(xiàn)有文獻的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司能否在短期內(nèi)把控空間的行為,把公司空間分為內(nèi)部空間和外部空間。其中內(nèi)部空間包括區(qū)位空間、組織空間和運營空間,外部空間有經(jīng)濟空間、網(wǎng)絡(luò)空間和物聯(lián)網(wǎng)空間。分別對各個空間進行簡述,并指出現(xiàn)實存在的公司的內(nèi)部空間和外部空間存在耦合關(guān)聯(lián)并構(gòu)建公司內(nèi)部空間與外部空間的耦合關(guān)聯(lián)模型。(2)空間單元、成長階段與變革動機耦合的公司空間次序演化。從公司的成長階段分析公司空間演化和公司空間次序演化,公司空間從初創(chuàng)階段的單廠空間——單廠單區(qū)位空間——多廠單區(qū)位空間——多廠多區(qū)位空間一步步進行演化。選擇空間單元影響力、層級、開放度三個維度分析空間單元與公司空間次序的關(guān)系,結(jié)合組織變革的動機,得出公司空間次序的演化:層級單一維度——影響力單一維度——開放度和影響力雙重維度——層級和開放度以及影響力三重維度。(3)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)能力影響公司空間次序演化的效用模式。在網(wǎng)絡(luò)能力對公司空間次序演化影響理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司空間次序結(jié)構(gòu)分析,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)能力對公司空間次序演化的效用模式。表明網(wǎng)絡(luò)能力對公司空間次序演化產(chǎn)生影響,這種影響是通過“網(wǎng)絡(luò)能力——空間次序結(jié)構(gòu)——公司空間次序演化”路徑來實現(xiàn)的。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)能力 公司空間 空間次序演化
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F270
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 引言12-18
• 1.1 研究背景與研究意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 基本研究框架與主要研究問題14
• 1.2.1 基本研究框架14
• 1.2.2 主要研究問題14
• 1.3 主要創(chuàng)新點14-15
• 1.4 研究方法與技術(shù)路線15-18
• 1.4.1 研究方法15-16
• 1.4.2 技術(shù)路線16-18
• 第二章 理論文獻綜述18-26
• 2.1 網(wǎng)絡(luò)能力18-21
• 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)能力理論18-20
• 2.1.2 網(wǎng)絡(luò)能力研究概述20-21
• 2.2 公司空間次序21-26
• 2.2.1 公司空間次序理論21-22
• 2.2.2 公司空間次序研究概述22-26
• 第三章 公司內(nèi)部空間與外部空間耦合關(guān)聯(lián)模型26-36
• 3.1 公司內(nèi)部空間26-30
• 3.1.1 區(qū)位空間26-28
• 3.1.2 組織空間28-29
• 3.1.3 運營空間29-30
• 3.2 公司外部空間30-33
• 3.2.1 經(jīng)濟空間30-31
• 3.2.2 網(wǎng)絡(luò)空間31-32
• 3.2.3 物聯(lián)網(wǎng)空間32-33
• 3.3 公司內(nèi)外部空間耦合33-36
• 3.3.1 公司內(nèi)部空間與外部空間的耦合關(guān)聯(lián)33-34
• 3.3.2 公司內(nèi)部空間和外部空間的耦合關(guān)聯(lián)模型構(gòu)建34-36
• 第四章 公司空間與空間次序演化36-44
• 4.1 空間單元與公司空間次序36-39
• 4.1.1 空間單元影響力與公司空間次序36-37
• 4.1.2 空間單元層級與公司空間次序37-38
• 4.1.3 空間單元開放度與公司空間次序38-39
• 4.2 成長階段與公司空間演化39-40
• 4.3 空間單元、成長階段、變革動機影響的空間次序演化40-44
• 4.3.1 組織變革動機分析40-41
• 4.3.2 空間單元、成長階段與變革動機耦合的的空間次序演化41-44
• 第五章 網(wǎng)絡(luò)能力對公司空間次序演化的效用模式44-58
• 5.1 空間次序結(jié)構(gòu)45-49
• 5.1.1 空間次序結(jié)構(gòu)架構(gòu)45
• 5.1.2 空間次序結(jié)構(gòu)要素分析45-49
• 5.2 網(wǎng)絡(luò)能力影響公司空間次序演化的效用模式構(gòu)建49-50
• 5.3 網(wǎng)絡(luò)能力對空間次序結(jié)構(gòu)要素的效用分析50-54
• 5.3.1 網(wǎng)絡(luò)能力對管理者的效用50-51
• 5.3.2 網(wǎng)絡(luò)能力對資源的效用51-52
• 5.3.3 網(wǎng)絡(luò)能力對創(chuàng)新的效用52-53
• 5.3.4 網(wǎng)絡(luò)能力對市場的效用53-54
• 5.4 網(wǎng)絡(luò)能力對公司空間次序演化的效用分析54-58
• 5.4.1 網(wǎng)絡(luò)能力、管理者與公司空間次序演化54-55
• 5.4.2 網(wǎng)絡(luò)能力、資源與公司空間次序演化55-56
• 5.4.3 網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新與公司空間次序演化56
• 5.4.4 網(wǎng)絡(luò)能力、市場與公司空間次序演化56-58
• 第六章 結(jié)論與展望58-60
• 6.1 結(jié)論58-59
• 6.2 展望59-60
• 參考文獻60-66
• 后記66-67

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 曾慶輝;王國順;;基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績效關(guān)系實證研究[J];經(jīng)濟地理;2014年10期

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本文編號：922954