本文關(guān)鍵詞：員工依戀風(fēng)格、社會(huì)認(rèn)同與建言行為:辱虐管理之有調(diào)節(jié)的中介

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【摘要】：全球性金融危機(jī)促使組織關(guān)注"人"的因素,而依戀理論在組織行為領(lǐng)域的應(yīng)用為我們解釋工作場(chǎng)所中個(gè)體的心理與行為提供了參考。通過(guò)來(lái)自民營(yíng)和國(guó)營(yíng)兩類企業(yè)上下級(jí)配對(duì)的365套問(wèn)卷調(diào)查,深入探討了員工依戀風(fēng)格對(duì)建言行為的影響機(jī)制。結(jié)果表明,員工的安全依戀與反依戀風(fēng)格經(jīng)由社會(huì)認(rèn)同的中介能夠進(jìn)一步影響建言行為,而領(lǐng)導(dǎo)的辱虐管理則在員工社會(huì)認(rèn)同與建言行為之間起正向調(diào)節(jié)作用,即領(lǐng)導(dǎo)辱虐管理水平高時(shí)(相對(duì)與辱虐管理水平低時(shí))員工的社會(huì)認(rèn)同對(duì)建言行為的影響更明顯。
【作者單位】： 衢州學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院;蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院;蘇州大學(xué)中國(guó)特色城鎮(zhèn)化研究中心;
【關(guān)鍵詞】： 依戀風(fēng)格 社會(huì)認(rèn)同 建言行為 辱虐管理
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 一、引言全球性金融危機(jī)的到來(lái)迫使組織進(jìn)行管理上的變革,以充分發(fā)揮資源的效用。而在組織所擁有的資源中,人的因素顯得尤為重要,任何管理上的目標(biāo)都需要通過(guò)人實(shí)現(xiàn)。人的心理與行為存在復(fù)雜性,因此如何把握組織情境中的“人”成了問(wèn)題的關(guān)鍵所在。依戀理論被視作理解人與人之

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1 侯鑫遠(yuǎn);;員工工作不滿與建言和沉默行為的關(guān)系研究[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2013年02期

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1 楊薇薇;高校大學(xué)生建言行為的影響因素及作用機(jī)制研究[D];西南交通大學(xué);2015年

2 何軍強(qiáng);互動(dòng)公平對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：910877