本文關鍵詞：員工依戀風格、社會認同與建言行為:辱虐管理之有調(diào)節(jié)的中介

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【摘要】：全球性金融危機促使組織關注"人"的因素,而依戀理論在組織行為領域的應用為我們解釋工作場所中個體的心理與行為提供了參考。通過來自民營和國營兩類企業(yè)上下級配對的365套問卷調(diào)查,深入探討了員工依戀風格對建言行為的影響機制。結果表明,員工的安全依戀與反依戀風格經(jīng)由社會認同的中介能夠進一步影響建言行為,而領導的辱虐管理則在員工社會認同與建言行為之間起正向調(diào)節(jié)作用,即領導辱虐管理水平高時(相對與辱虐管理水平低時)員工的社會認同對建言行為的影響更明顯。
【作者單位】： 衢州學院經(jīng)貿(mào)管理學院;蘇州大學附屬第一醫(yī)院;蘇州大學中國特色城鎮(zhèn)化研究中心;
【關鍵詞】： 依戀風格 社會認同 建言行為 辱虐管理
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言全球性金融危機的到來迫使組織進行管理上的變革,以充分發(fā)揮資源的效用。而在組織所擁有的資源中,人的因素顯得尤為重要,任何管理上的目標都需要通過人實現(xiàn)。人的心理與行為存在復雜性,因此如何把握組織情境中的“人”成了問題的關鍵所在。依戀理論被視作理解人與人之

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本文編號：910877