熊彼特競爭,交叉效應(yīng)與創(chuàng)新激勵
發(fā)布時間:2017-09-18 12:11
本文關(guān)鍵詞:熊彼特競爭,交叉效應(yīng)與創(chuàng)新激勵
更多相關(guān)文章: 技術(shù)-市場原創(chuàng)性 交叉效應(yīng) 創(chuàng)新復雜性 激勵剛性 激勵扭曲
【摘要】:論文引入行業(yè)熊彼特競爭,基于技術(shù)原創(chuàng)性與市場原創(chuàng)性,納入技術(shù)與市場專業(yè)人員努力的交叉效應(yīng),研究創(chuàng)新激勵合約的時間長度、激勵實現(xiàn)的組織形式與創(chuàng)新團隊剩余索取權(quán)分成系數(shù)的選擇.研究顯示:1)當不存在委托代理問題時,技術(shù)與市場專業(yè)人員的整合總是創(chuàng)新團隊組織的優(yōu)化選擇;2)創(chuàng)新團隊的組織形式對企業(yè)創(chuàng)新對象的復雜性選擇與剩余索取權(quán)分配不產(chǎn)生影響;3)行業(yè)熊彼特競爭強度、創(chuàng)新原創(chuàng)性與創(chuàng)新激勵合約時間長度負相關(guān);4)交叉效應(yīng)與技術(shù)和市場原創(chuàng)性3者的關(guān)系決定了最優(yōu)創(chuàng)新激勵的組織形式.研究提高了創(chuàng)新團隊管理的可操作性,強化了創(chuàng)新激勵對行業(yè)競爭的響應(yīng)性.
【作者單位】: 西安理工大學經(jīng)濟與管理學院;解放軍博士后管理信息中心;
【關(guān)鍵詞】: 技術(shù)-市場原創(chuàng)性 交叉效應(yīng) 創(chuàng)新復雜性 激勵剛性 激勵扭曲
【基金】:國家自然科學基金資助項目(71172200;71672143;71402137) 教育部人文社會科學一般資助項目(16YJA630020) 陜西省軟科學研究計劃資助項目(2016KRM033) 陜西省自然科學基礎(chǔ)研究計劃資助項目(2015JM7375) 陜西省重點學科建設(shè)專項資金資助項目(107-00X901) 西安理工大學青年社會科學學術(shù)創(chuàng)新團隊資助項目(105-451215007)
【分類號】:F273.1
【正文快照】: 0引言創(chuàng)新激勵致力于誘導團隊成員的努力行為來控制各類風險以獲取創(chuàng)新績效.外部政治、經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境、市場結(jié)構(gòu)、消費者偏好與收入、企業(yè)動態(tài)能力等因素引發(fā)的不確定性[1],在創(chuàng)新過程中逐步轉(zhuǎn)化為兩類風險:1)技術(shù)風險,即產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)活動不能在預期時間內(nèi)完成的風險[2];2)
【相似文獻】
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1 周世民;曹瑞瑞;;數(shù)量限制、質(zhì)量選擇與質(zhì)量交叉效應(yīng)[J];系統(tǒng)管理學報;2007年S1期
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1 尹天子;黃希庭;;觸覺時序知覺手臂交叉效應(yīng)的機制初探[A];增強心理學服務(wù)社會的意識和功能——中國心理學會成立90周年紀念大會暨第十四屆全國心理學學術(shù)會議論文摘要集[C];2011年
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1 尹天子;觸覺時序知覺手臂交叉效應(yīng)的性別差異研究[D];西南大學;2010年
,本文編號:875456
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