樹木還是森林——消費(fèi)者思維模式對新興國家負(fù)面原產(chǎn)國效應(yīng)的影響機(jī)制研究
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【摘要】:本文基于消費(fèi)者思維模式視角,探討不同思維模式在削弱新興國家負(fù)面原產(chǎn)國效應(yīng)中的作用,并考察該作用的中介機(jī)制、應(yīng)用情境以及邊界條件。研究發(fā)現(xiàn):局部加工思維模式有助于削弱新興國家產(chǎn)品的負(fù)面原產(chǎn)國效應(yīng);這一影響是以目標(biāo)產(chǎn)品與原產(chǎn)國產(chǎn)品印象的感知相似性作為中介的;思維模式與信息的感知匹配度不能解釋這一作用;營銷者可以通過產(chǎn)品分類方式實(shí)現(xiàn)思維模式對負(fù)面原產(chǎn)國效應(yīng)的實(shí)踐應(yīng)用;當(dāng)對照產(chǎn)品的國家典型性高時,思維模式的作用發(fā)生反轉(zhuǎn),整體加工而非局部加工思維模式更有助于削弱新興國家的負(fù)面原產(chǎn)國效應(yīng)。
【作者單位】: 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;中山大學(xué)管理學(xué)院;廣東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 新興國家 負(fù)面原產(chǎn)國效應(yīng) 消費(fèi)者思維模式 整體局部加工模型
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目(71502067、71202099)資助
【分類號】:F274
【正文快照】: 引言“推銷產(chǎn)品,不如先推銷思維模式!”——品牌戰(zhàn)略公司think ORBIT的創(chuàng)始人Mark Bonchek在《哈佛商業(yè)評論》上如此呼吁。[1]他認(rèn)為,許多優(yōu)秀的企業(yè)之所以不能成功地銷售產(chǎn)品,關(guān)鍵在于這些企業(yè)僅僅向消費(fèi)者輸出了思考的內(nèi)容,如產(chǎn)品優(yōu)秀品質(zhì)的宣傳、突破性創(chuàng)新技術(shù)的宣傳等,卻
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,本文編號:861776
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