本文關(guān)鍵詞：蘇嘉杭高速公路有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展、國企改革的不斷推進(jìn),國有高速公路企業(yè)盡管不需過多考慮同行競爭的問題,但依然面臨企業(yè)生存發(fā)展的巨大壓力。這個壓力,來源于政策限定的生命周期,來源于企業(yè)本身的屬性,來源于管理發(fā)展的需要,來源于社會責(zé)任的觸動、來源于企業(yè)職工的期盼。因此,研究國有高速公路企業(yè)----蘇嘉杭高速公路有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題、為其的生存和發(fā)展尋求解決的辦法或啟發(fā),是十分必要的。本文共分六章。第一章闡述和分析了研究背景、研究意義、研究思路、研究方法、文章的主要內(nèi)容和框架以及本文可能的創(chuàng)新點。第二章簡述了企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、多元化理論、國內(nèi)高速公路企業(yè)多元化等相關(guān)理論,闡明了支持本研究的相關(guān)理論以及分析方法。第三章對蘇嘉杭公司的發(fā)展現(xiàn)狀做了描述,同時通過PEST分析法,對蘇嘉杭公司面臨的政治要素、經(jīng)濟(jì)要素、社會要素和技術(shù)要素做了分析,由此推導(dǎo)出蘇嘉杭公司實施多元化戰(zhàn)略的必然性。第四章在對蘇嘉杭公司進(jìn)行SOWT分析的基礎(chǔ)上,提出了蘇嘉杭公司發(fā)展戰(zhàn)略的總體定位和具體目標(biāo)。第五章分別闡述了蘇嘉杭公司主營業(yè)務(wù)、綜合商貿(mào)業(yè)務(wù)、公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實施舉措,以及實施過程中的保障措施。第六章總結(jié)概括了本文的主要內(nèi)容和思想,列舉了文章的不足,也對下一步的研究做了展望。
【關(guān)鍵詞】：蘇州蘇嘉杭高速公路有限公司 戰(zhàn)略管理 多元化
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F542.6;F272
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-16
• 一、研究背景和意義10-12
• （一）研究背景10-11
• （二）研究意義11-12
• 二、研究思路和研究方法12-14
• （一）研究思路12-14
• （二）研究方法14
• 三、論文的主要內(nèi)容及框架14-15
• 四、可能的創(chuàng)新點15-16
• （一）為企業(yè)的生存發(fā)展提供針對性的結(jié)論15
• （二）為同類的企業(yè)管理提供可行性的參照15
• （三）為地區(qū)國有企業(yè)的發(fā)展提供啟發(fā)15-16
• 第二章 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)16-29
• 一、有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的研究16-19
• （一）企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵16-17
• （二）企業(yè)戰(zhàn)略的類型17-18
• （三）筆者的認(rèn)識18-19
• 二、有關(guān)戰(zhàn)略管理的研究19-21
• （一）戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵19
• （二）戰(zhàn)略管理理論流派19-20
• （三）戰(zhàn)略管理理論的新觀點20-21
• 三、有關(guān)多元化理論的研究21-24
• （一）多元化理論的內(nèi)涵21-22
• （二）多元化的分類22-23
• （三）多元化研究的流派23-24
• 四、國內(nèi)有關(guān)高速公路企業(yè)多元化發(fā)展的研究24-25
• 五、文獻(xiàn)評價25-26
• 六、支持本研究的相關(guān)理論和分析方法26-29
• （一）戰(zhàn)略管理理論26
• （二）多元化經(jīng)營理論26-27
• （三）PEST分析法27-28
• （四）SWOT分析法28-29
• 第三章 蘇嘉杭公司的發(fā)展現(xiàn)狀和PEST分析29-42
• 一、蘇嘉杭公司發(fā)展現(xiàn)狀29-31
• 二、蘇嘉杭公司的政治要素分析31-34
• （一）國家政策法規(guī)決定企業(yè)生命周期31-32
• （二）收費政策變化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益32-33
• （三）國企改革政策有利企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展33-34
• 三、蘇嘉杭公司的經(jīng)濟(jì)要素分析34-37
• （一）宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析34-35
• （二）產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析35-36
• （三）相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景分析36-37
• 四、蘇嘉杭公司的社會要素分析37-39
• （一）區(qū)位走向帶來穩(wěn)定流量增長37-38
• （二）路網(wǎng)密度完善消除絕對優(yōu)勢38
• （三）客戶的體驗感要求逐步提高38-39
• 五、蘇嘉杭公司的技術(shù)要素分析39-40
• 六、分析總結(jié)40-42
• （一）蘇嘉杭公司具有良好基礎(chǔ)40
• （二）蘇嘉杭公司面臨發(fā)展瓶頸40
• （三）政策要素不利于蘇嘉杭公司的經(jīng)營40
• （四）經(jīng)濟(jì)要素有利于蘇嘉杭公司的發(fā)展40-41
• （五）社會要素影響蘇嘉杭公司的管理41
• （六）技術(shù)因素成為蘇嘉杭公司的短板41-42
• 第四章 蘇嘉杭公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略的制定42-47
• 一、蘇嘉杭公司發(fā)展的SWOT分析42-43
• （一）蘇嘉杭公司的優(yōu)勢42
• （二）蘇嘉杭公司的劣勢42-43
• （三）蘇嘉杭公司面臨的機遇43
• （四）蘇嘉杭公司面臨的挑戰(zhàn)43
• （五）綜合分析43
• 二、蘇嘉杭公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略的總體定位43-46
• （一）蘇嘉杭公司發(fā)展戰(zhàn)略的定位44
• （二）主營收費業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位44
• （三）綜合商貿(mào)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位44-45
• （四）公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位45
• （五）產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位45
• （六）總結(jié)45-46
• 三、蘇嘉杭公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略的總體目標(biāo)46-47
• （一）主營收費業(yè)務(wù)的目標(biāo)46
• （二）綜合商貿(mào)業(yè)務(wù)的目標(biāo)46
• （三）公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的目標(biāo)46
• （四）產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)的目標(biāo)46-47
• 第五章 蘇嘉杭公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略的實施47-57
• 一、主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施路徑和措施47-48
• （一）完善信息互通平臺，注重信息傳遞時效47
• （二）提高清障管理水平，，加快事故處理效率47
• （三）改進(jìn)道路養(yǎng)護(hù)機制，保持道路通行品質(zhì)47-48
• （四）改善道路通行能力，提升道路服務(wù)水平48
• （五）夯實企業(yè)文化建設(shè)，塑造窗口服務(wù)品牌48
• 二、綜合商貿(mào)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施路徑和措施48-49
• （一）加強對承包商的管理，優(yōu)化整體布局48-49
• （二）加強對廣告業(yè)務(wù)的開發(fā)，提高項目效益49
• （三）加強對客戶需求的分析，提供特色服務(wù)49
• （四）加強對營銷推廣的投入，提高品牌認(rèn)知49
• 三、公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施路徑和措施49-50
• （一）積極加大人才儲備，盡早完成相關(guān)資質(zhì)積累49-50
• （二）積極拓展設(shè)備技術(shù)，提前布局公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)50
• （三）積極開發(fā)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，盡早開拓潛在業(yè)務(wù)份額50
• 四、產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施路徑和措施50-51
• （一）確定產(chǎn)業(yè)投資基點50-51
• （二）加大專業(yè)人才儲備51
• （三）建立項目評估機制51
• （四）強化項目風(fēng)險管理51
• （五）擴(kuò)充融資運營渠道51
• 五、蘇嘉杭公司戰(zhàn)略實施的保障措施51-57
• （一）經(jīng)營方向的保障措施51-52
• （二）組織架構(gòu)的保障措施52-53
• （三）管理機制的保障措施53
• （四）人力資源的保障措施53-54
• （五）財務(wù)管理的保障措施54-55
• （六）過程控制的保障措施55
• （七）企業(yè)文化的保障措施55-57
• 第六章 結(jié)束語57-59
• 一、本文的主要內(nèi)容和思想57
• 二、本文的不足之處57-58
• 三、進(jìn)一步研究的展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文61-62
• 致謝62-63

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：858453