本文關(guān)鍵詞：組織身份落差對跨國并購合法性的影響機制——基于上汽和TCL的探索性案例研究

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【摘要】：弱勢品牌并購強勢品牌的跨國并購常常以失敗告終,然而,現(xiàn)有研究對此現(xiàn)象缺乏解釋力。本文基于組織身份理論,揭示跨國并購中組織身份落差對并購合法性的影響機制。選擇兩起失敗的跨國并購(上汽并購雙龍、TCL并購湯姆遜彩電)開展探索性的案例研究,采用扎根理論研究方法對案例數(shù)據(jù)進行編碼分析,研究發(fā)現(xiàn),組織身份落差通過引起"組織身份威脅""群體身份隔離"和"個人身份受損"而降低并購合法性。具體而言,從組織層面看,組織身份落差引發(fā)被并企業(yè)的身份威脅感,提高員工的不確定性和對未來的負(fù)面預(yù)期,進而降低并購合法性;從群體層面看,組織身份落差引起并購雙方群體的身份隔離,導(dǎo)致群體間的內(nèi)群體偏私和外群體貶損,進而降低并購合法性;從個體層面看,組織身份落差引發(fā)被并企業(yè)員工的個人身份受損感,降低員工的組織認(rèn)同,進而降低并購合法性。針對研究結(jié)論,從縮減身份落差、保持被并企業(yè)身份完整性等方面提出管理啟示。
【作者單位】： 東北大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 組織身份落差 并購合法性 跨國并購 探索性案例研究
【基金】：國家社會科學(xué)基金重點項目“組織身份變革及意義給賦:克服外來者劣勢的動態(tài)機制研究”(15AGL006)
【分類號】：F272.92;F271
【正文快照】： 一、引言近年來,中國企業(yè)的跨國并購涌現(xiàn)出一個重要現(xiàn)象,即以“蛇吞象”方式并購發(fā)達國家強勢品牌。然而,弱勢品牌并購強勢品牌的跨國并購存在高失敗率風(fēng)險。盡管針對跨國并購高失敗率的成因,現(xiàn)有研究從豐富的理論視角進行了解釋,但迄今為止,理論界對弱勢品牌并購強勢品牌的跨

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本文編號：804040