本文關(guān)鍵詞：壹再空間裝飾設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)得到了飛速發(fā)展,取得了巨大的成績(jī)�！笆濉逼陂g,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),我國(guó)的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)隨即迎來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新力量的時(shí)期。同時(shí),隨著人力成本、建材、銷(xiāo)售成本等的逐年增加,室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)公司的利潤(rùn)有所下降,企業(yè)必須適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,才能獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì) 。本研究通過(guò)對(duì)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等的分析,得出室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)論。通過(guò)對(duì)呼和浩特市的室內(nèi)裝飾市場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境分析,總結(jié)出目前市場(chǎng)中的企業(yè)存在的一些問(wèn)題,例如業(yè)務(wù)模式老舊、惡性競(jìng)爭(zhēng)等。結(jié)合壹再空間室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)公司自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)和威脅等,得出呼和浩特市成立一家室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的必要性及可行性。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略的分析對(duì)比,得出差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略更適合剛成立的初創(chuàng)公司這個(gè)結(jié)論。結(jié)合壹再空間室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)公司的自身實(shí)際情況,提出戰(zhàn)略實(shí)施的方案。
【關(guān)鍵詞】：室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì) 運(yùn)行模式 戰(zhàn)略分析
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 引言9-16
• 1.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述9-14
• 1.1.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)的概論9-10
• 1.1.2 國(guó)外室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展10-11
• 1.1.3 國(guó)內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展11-14
• 1.2 研究的目的和內(nèi)容,思路框架14-16
• 1.2.1 論文研究的目的和內(nèi)容14-15
• 1.2.2 論文的思路和框架15-16
• 第二章 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析16-23
• 2.1 呼和浩特室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)存在的一些問(wèn)題16-17
• 2.1.1 惡性競(jìng)爭(zhēng)、免費(fèi)設(shè)計(jì)16
• 2.1.2 缺乏資質(zhì)、掛靠裝飾企業(yè)16
• 2.1.3 業(yè)務(wù)模式老舊16-17
• 2.2 呼和浩特室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀17-19
• 2.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)19-22
• 2.3.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的政治法律環(huán)境(Political)19-20
• 2.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(Economic)20-21
• 2.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(Social)21
• 2.3.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(Technological)21-22
• 2.4 呼和浩特行業(yè)與市場(chǎng)特點(diǎn)分析22-23
• 第三章 壹再空間戰(zhàn)略分析23-28
• 3.1 潛在進(jìn)入者的威脅24-25
• 3.1.1 成本優(yōu)勢(shì)24
• 3.1.2 在位優(yōu)勢(shì)24-25
• 3.1.3 顧客轉(zhuǎn)移成本25
• 3.2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅25-26
• 3.2.1 市場(chǎng)規(guī)模25-26
• 3.2.2 市場(chǎng)需求26
• 3.3 購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力26-27
• 3.3.1 政府行政單位或大型國(guó)企26
• 3.3.2 個(gè)人或私營(yíng)企業(yè)26-27
• 3.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力27
• 3.5 替代品的威脅27-28
• 第四章 壹再空間戰(zhàn)略選擇28-41
• 4.1 項(xiàng)目成立的背景28-29
• 4.2 項(xiàng)目成本預(yù)算29
• 4.3 壹再空間目標(biāo)客戶(hù)定位29-31
• 4.4 投資預(yù)算與財(cái)務(wù)分析31-32
• 4.4.1 營(yíng)業(yè)收入分析31-32
• 4.4.2 利潤(rùn)分配32
• 4.4.3 盈利能力分析32
• 4.5 公司使命32
• 4.6 公司愿景32-33
• 4.7 項(xiàng)目選址33
• 4.8 壹再空間的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)33-38
• 4.8.1 壹再空間的優(yōu)勢(shì)分析33-37
• 4.8.2 壹再空間的劣勢(shì)分析37-38
• 4.9 壹再空間的機(jī)會(huì)與威脅38-40
• 4.9.1 壹再空間的外部機(jī)會(huì)38-39
• 4.9.2 壹再空間的外部威脅39-40
• 4.10 壹再空間SWOT戰(zhàn)略分析40-41
• 第五章 壹再空間戰(zhàn)略選擇和實(shí)施41-48
• 5.1 壹再空間戰(zhàn)略定位41-43
• 5.1.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略41-42
• 5.1.2 差異化戰(zhàn)略42
• 5.1.3 聚焦戰(zhàn)略42-43
• 5.2 戰(zhàn)略選擇43-44
• 5.3 企業(yè)文化管理與價(jià)值觀44
• 5.4 薪酬制度與員工激勵(lì)44-45
• 5.5 如何實(shí)施差異化和聚焦戰(zhàn)略45-48
• 5.5.1 產(chǎn)品方面46
• 5.5.2 服務(wù)方面46
• 5.5.3 營(yíng)銷(xiāo)渠道方面46
• 5.5.4 管理方面46-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 蔡紅;吳純;葛爭(zhēng)紅;;中小裝飾企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式分析[J];生產(chǎn)力研究;2010年07期

2 羅秀光;呂洪芬;江承;;淺析裝修裝飾企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制[J];有色冶金設(shè)計(jì)與研究;2006年05期

3 李建兵;;企業(yè)戰(zhàn)略理論集萃[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2006年01期

4 金碚;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)的理論與方法[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2003年03期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 孟磊;JD建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];湖南師范大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：800856