家族企業(yè)代際傳承中關(guān)系網(wǎng)絡(luò)異化影響因素研究
本文關(guān)鍵詞:家族企業(yè)代際傳承中關(guān)系網(wǎng)絡(luò)異化影響因素研究
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【摘要】:家族企業(yè)接班不僅是有形所有權(quán)與管理權(quán)的傳遞,還是無(wú)形的企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的傳遞。運(yùn)用扎根理論,挖掘深度訪談數(shù)據(jù)資料和文獻(xiàn)總結(jié)信息,構(gòu)建了家族企業(yè)代際傳承中關(guān)系網(wǎng)絡(luò)異化影響因素多維度概念結(jié)構(gòu)模型,分別是"家族矛盾"、"核心人員關(guān)系"、"接班人引導(dǎo)機(jī)制"、"企業(yè)成長(zhǎng)"、"高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性"、"關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性"、"泛家族文化"和"與政府的交往能力"8個(gè)范疇。然后借助多家家族企業(yè)260名中高層管理人員以及家族人員的樣本數(shù)據(jù)對(duì)該模型進(jìn)行了結(jié)構(gòu)方程驗(yàn)證。結(jié)果顯示,該模型具有一定的合理性。
【作者單位】: 江蘇大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)傳遞 扎根理論 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)異化 多維度結(jié)構(gòu)
【分類號(hào)】:F276.5
【正文快照】: 0引言2012年,中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)表的統(tǒng)計(jì)資料顯示,民營(yíng)企業(yè)占全國(guó)注冊(cè)登記企業(yè)總數(shù)的95%以上,并且提供了全國(guó)近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,貢獻(xiàn)了全國(guó)50%左右的GDP和稅收[1]。由此可見(jiàn),民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。然而,我國(guó)90%的民營(yíng)企業(yè)采用家族式管理[2],而家族
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,本文編號(hào):796495
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