本文關鍵詞：通過完善項目變更的流程銜接實現(xiàn)成本控制

  更多相關文章： 項目變更 成本控制 成本管理理念 工程建設項目 設計變更 案例分析 國有企業(yè)改革 項目管理過程 經營部門 供貨范圍

【摘要】：正在市場經濟不斷變動和國有企業(yè)改革不斷深入的大環(huán)境下,企業(yè)需要及時更新成本管理理念,做好成本控制。然而目前,我國工程建設項目的成本往往高于預期,很大一部分原因是由于項目變更。因此,完善項目變更的流程銜接對成本控制具有十分重要的意義。案例分析及問題闡述甲企業(yè)在發(fā)生項目變更時,有明確規(guī)定的手續(xù)。雖然已形成了一個基本流程,但嚴格來說仍存在一些漏洞。比如,項目部認為不屬于設計變更或不涉及高昂費用的
【作者單位】： 浙江天地環(huán)�？萍加邢薰�;
【關鍵詞】： 項目變更;成本控制;成本管理理念;工程建設項目;設計變更;案例分析;國有企業(yè)改革;項目管理過程;經營部門;供貨范圍;
【分類號】：F275.3
【正文快照】： 在市場經濟不斷變動和國有企業(yè)改革不斷深入的大環(huán)境下,企業(yè)需要及時更新成本管理理念,做好成本控制。然而目前,我國工程建設項目的成本往往高于預期,很大一部分原因是由于項目變更。因此,完善項目變更的流程銜接對成本控制具有十分重要的意義。案例分析及問題闡述甲企業(yè)在發(fā)

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本文編號：756634