供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情境下企業(yè)的平臺策略行為——以小米和海爾為例
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【摘要】:在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情境下,企業(yè)基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需要在供給側(cè)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)平臺,在需求側(cè)搭建銷售平臺。產(chǎn)業(yè)平臺和銷售平臺作為雙核構(gòu)建供需聯(lián)動的類生態(tài)系統(tǒng)式的產(chǎn)業(yè)鏈體系,從而打通生產(chǎn)、分配、交換和消費四大環(huán)節(jié)的要素流動渠道,并通過技術(shù)或組織創(chuàng)新形成有效供給和滿足個性化大批量的多元化需求,實現(xiàn)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。
【作者單位】: 山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 供給側(cè) 結(jié)構(gòu)性改革 產(chǎn)業(yè)平臺 銷售平臺 創(chuàng)新
【基金】:國家哲學(xué)社會科學(xué)基金重大項目“構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系研究”(批準號:13&ZD019) 教育部創(chuàng)新團隊項目“產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)成長”(批準號:IRT13029)中間研究成果之一
【分類號】:F279.2
【正文快照】: 在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的背景下,2015年12月,中央經(jīng)濟工作會議提出“推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的新主張,強調(diào)“加減乘除“各項工作并舉,抓好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務(wù)。在切實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,要大力削減鋼鐵、玻璃等落后產(chǎn)能,加大對物
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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,本文編號:735614
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