中國(guó)心理授權(quán)的一個(gè)特性:影響力導(dǎo)致的消極效應(yīng)及其邊界條件
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【摘要】:文獻(xiàn)回顧發(fā)現(xiàn)幾乎所有采用中國(guó)樣本的心理授權(quán)研究中,影響力(心理授權(quán)維度)與積極結(jié)果變量之間都沒(méi)有正關(guān)聯(lián),與西方研究中影響力的積極效用形成了明顯對(duì)比。結(jié)合權(quán)力距離理論和心理授權(quán)理論提出中國(guó)高權(quán)力距離文化易于使員工影響力遭受組織社會(huì)政治系統(tǒng)的排斥,進(jìn)而,在員工知覺(jué)到這種排斥的情況下將產(chǎn)生消極影響。在兩個(gè)樣本的研究中,以離職意向和工作倦怠為結(jié)果變量,LMX和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)為調(diào)節(jié)變量。結(jié)果如理論預(yù)期,影響力并不能產(chǎn)生降低離職意向和工作倦怠的積極效應(yīng),反而在調(diào)節(jié)變量的低水平上表現(xiàn)出消極作用。研究在說(shuō)明影響力因子的效應(yīng)與西方不同的同時(shí),更說(shuō)明了表達(dá)影響力的員工不易為管理者所接納在中國(guó)具有普遍性,從而為追求高水平授權(quán)的企業(yè)克服傳統(tǒng)文化因素的阻礙提供了啟示。
【作者單位】: 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 影響力 心理授權(quán) 中國(guó)情境 離職意向 領(lǐng)導(dǎo)成員交換
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71162002;71363060) 云南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目(ZD201506)
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 引言 授權(quán)水平往往能反映一個(gè)企業(yè)管理思維的現(xiàn)代化水平[1,,2],然而在實(shí)踐中能真正將其恰當(dāng)?shù)刎瀼�、發(fā)揮的并不多,因?yàn)閷?duì)授權(quán)的科學(xué)內(nèi)涵的理解并非易事[3]。心理授權(quán)理論標(biāo)志著現(xiàn)代授權(quán)理論的重大進(jìn)展。它走出了將授權(quán)等同于權(quán)力下放、資源分享和員工參與等管理實(shí)踐的誤
【共引文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
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【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條
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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條
1 陳偉娜;企業(yè)員工職場(chǎng)欺負(fù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)及相關(guān)研究[D];暨南大學(xué);2011年
2 路紅;破壞性領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其相關(guān)因素研究[D];暨南大學(xué);2010年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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4 鄧靖;武警基層軍醫(yī)工作滿意度、組織承諾、離職意向及影響因素研究[D];河北醫(yī)科大學(xué);2015年
5 李燕;組織公平對(duì)工作滿意度、離職意向及組織公民行為的影響研究[D];延邊大學(xué);2015年
6 賈佳;武警某部基層衛(wèi)生干部任職環(huán)境與離職意向研究[D];河北醫(yī)科大學(xué);2015年
7 王琛;特教教師離職意向與工作倦怠、心理韌性的關(guān)系研究[D];陜西師范大學(xué);2015年
8 張雪;科技企業(yè)員工心理資本、工作卷入和離職意向的調(diào)查研究[D];內(nèi)蒙古師范大學(xué);2015年
9 朱煥卿;企業(yè)員工自我職涯管理對(duì)離職意向的影響:組織承諾的中介作用[D];蘭州大學(xué);2015年
10 武文靜;企業(yè)主動(dòng)加薪與被動(dòng)加薪對(duì)員工任務(wù)績(jī)效與離職意向影響的差異性研究[D];蘭州大學(xué);2015年
本文編號(hào):719748
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