謙卑與領(lǐng)導(dǎo)有效性:變革型領(lǐng)導(dǎo)的中介作用
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【摘要】:謙卑于組織領(lǐng)導(dǎo)中的作用受到了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)21家企業(yè)378名下屬的調(diào)查問(wèn)卷探討了謙卑的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)有效性之間的關(guān)系,并探討了任務(wù)導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)在謙卑與領(lǐng)導(dǎo)有效性之間的中介作用。多元回歸結(jié)果表明,謙卑能夠有效預(yù)測(cè)變革型領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)有效性,其中,關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)分別在謙卑與領(lǐng)導(dǎo)有效性中起到完全中介和不完全中介作用。
【作者單位】: 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;唐山師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系;
【關(guān)鍵詞】: 謙卑 領(lǐng)導(dǎo)有效性 變革型領(lǐng)導(dǎo)
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目“高校青年教師職業(yè)成功研究”(CIA140178) 河北省科技廳軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“河北省企業(yè)創(chuàng)新型科技人才開(kāi)發(fā)與管理策略研究”(13254901D)
【分類號(hào)】:F272.91
【正文快照】: 一、問(wèn)楲提出 當(dāng)今企業(yè)所處環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性,使得傳統(tǒng)的“自上而下”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格受到挑戰(zhàn)。理論家和實(shí)戰(zhàn)家開(kāi)始強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的“謙卑”特質(zhì)[1_3]。謙卑的領(lǐng)導(dǎo)者視員工為平等的、有價(jià)值的合作伙伴。謙卑使領(lǐng)導(dǎo)者克服自我防御心理,坦誠(chéng)自己的弱勢(shì)和不足,降低了員工工作緊張感
【相似文獻(xiàn)】
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10 王Z,
本文編號(hào):717417
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