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基于SWOT分析對(duì)太谷縣蔬菜種子企業(yè)營(yíng)銷渠道的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 14:24

  本文關(guān)鍵詞:基于SWOT分析對(duì)太谷縣蔬菜種子企業(yè)營(yíng)銷渠道的研究


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【摘要】:“農(nóng)業(yè)種為先”,種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最基本和最重要的生產(chǎn)資料。我國(guó)作為世界最大的種子需求國(guó)之一,種子市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,已成為繼美國(guó)之后的全球第二大種子市場(chǎng)。山西省太谷縣是傳統(tǒng)的蔬菜種植大縣,2015年太谷縣蔬菜種植面積達(dá)到2.09萬公頃,在蔬菜方面人均收入較2011年增加了4000多元。2010-2015年太谷縣蔬菜種子公司增加了35家,未來太谷縣蔬菜種子企業(yè)發(fā)展具有很大的潛力!斗N子法》實(shí)施以來,太谷縣蔬菜種子企業(yè)有了迅速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,從發(fā)展的角度來看,蔬菜種子企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心是營(yíng)銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)和品種的競(jìng)爭(zhēng)。本文基于太谷縣蔬菜種子企業(yè)現(xiàn)狀,主要通過調(diào)查報(bào)告形式結(jié)合咨詢專家意見,在實(shí)地調(diào)研96家蔬菜種子公司的基礎(chǔ)上,分析了當(dāng)前太谷縣蔬菜種子企業(yè)營(yíng)銷渠道發(fā)展過程中急需解決的問題:營(yíng)銷渠道基礎(chǔ)薄弱,結(jié)構(gòu)單一,減弱了蔬菜種子公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;渠道成員積極性不夠,導(dǎo)致種子公司競(jìng)爭(zhēng)力較弱;種子企業(yè)員工素質(zhì)低下售后服務(wù)體系的不完善,種子企業(yè)渠道終端薄弱。針對(duì)問題,采用SWOT的分析法,以太谷縣新科蔬菜種子公司為分析對(duì)象,通過對(duì)種子企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部資源的整合規(guī)劃,在國(guó)際蔬菜種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻,“種業(yè)新政”頒布實(shí)施的大環(huán)境下布局措施,就如何推進(jìn)太谷縣蔬菜種子企業(yè)發(fā)展壯大,改進(jìn)現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道等方面提出以下發(fā)展策略:重視營(yíng)銷渠道管理,提高員工素質(zhì),建立應(yīng)急機(jī)制;遵循渠道的暢通原則;完善種子企業(yè)售后服務(wù)體系;使得營(yíng)銷渠道發(fā)揮出自身的作用。通過研究分析,為更好地推動(dòng)太谷縣蔬菜種子行業(yè)的健康、快速、有效的發(fā)展提供思路,促進(jìn)太谷縣蔬菜種子企業(yè)趨于規(guī)模化和市場(chǎng)化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】:蔬菜種子 營(yíng)銷渠道 SWOT分析法 策略
【學(xué)位授予單位】:山西農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F324.6;F274
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • 1 引言6-11
  • 1.1 選題背景6
  • 1.2 選題意義6-7
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展7-8
  • 1.4 研究方法8-9
  • 1.5 研究目的和研究?jī)?nèi)容9-10
  • 1.6 技術(shù)路線圖10-11
  • 2 太谷縣蔬菜種子發(fā)展現(xiàn)狀與問題11-21
  • 2.1 太谷縣蔬菜種子企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀—以營(yíng)銷渠道為主13-15
  • 2.2 太谷縣蔬菜種子企業(yè)營(yíng)銷渠道存在的問題15-18
  • 2.3 太谷縣蔬菜種子企業(yè)營(yíng)銷渠道存在問題的主要因素18-21
  • 3 基于SWOT矩陣分析以太谷縣新科蔬菜種子公司為例進(jìn)行分析21-29
  • 3.1 太谷縣新科蔬菜種子公司基本概況21-23
  • 3.2 新科蔬菜種子公司營(yíng)銷渠道的影響因素23-28
  • 3.3 SWOT分析矩陣28-29
  • 3.4 SWOT分析結(jié)論29
  • 4 太谷縣蔬菜種子營(yíng)銷渠道發(fā)展對(duì)策29-35
  • 4.1 構(gòu)建蔬菜種子營(yíng)銷渠道目標(biāo),遵循營(yíng)銷渠道原則30-31
  • 4.2 保證營(yíng)銷渠道有效發(fā)展31-32
  • 4.3 重視營(yíng)銷渠道的管理32-34
  • 4.4 完善銷售和售后服務(wù)體系34
  • 4.5 提高員工素質(zhì)建立應(yīng)急機(jī)制,提高本地購種能力34-35
  • 5 討論與結(jié)論35-38
  • 5.1 討論35-36
  • 5.2 結(jié)論36-38
  • 參考文獻(xiàn)38-41
  • Abstract41-43
  • 致謝43-45
  • 附錄45-48

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 宋陽;黃亞勤;;我國(guó)種子營(yíng)銷策略的探索[J];商;2015年21期

2 馬德華;;蔬菜種子企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展建議[J];中國(guó)蔬菜;2014年02期

3 閻世江;劉潔;;山西省蔬菜種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策[J];當(dāng)代生態(tài)農(nóng)業(yè);2013年Z2期

4 邢海軍;;種子企業(yè)人才培養(yǎng)中需要處理好的五種關(guān)系[J];種子世界;2012年05期

5 蘇萬明;;中國(guó)種業(yè)50強(qiáng)市場(chǎng)占有率超30%[J];北京農(nóng)業(yè);2011年32期

6 谷勇;;對(duì)山西種子企業(yè)發(fā)展的思考[J];種子科技;2010年11期

7 王玲;;加快我國(guó)現(xiàn)代種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策[J];四川農(nóng)業(yè)科技;2008年08期

8 劉士叢;齊志偉;趙巍;賀長(zhǎng)征;陳建強(qiáng);;發(fā)展蔬菜種子產(chǎn)業(yè) 推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)[J];天津農(nóng)林科技;2008年03期

9 俞敏輝;;蔬菜種子營(yíng)銷渠道與成員選擇[J];北京農(nóng)業(yè);2007年35期

10 柳德君;;淺談蔬菜營(yíng)銷渠道及優(yōu)化措施[J];湖南農(nóng)業(yè)科學(xué);2007年05期

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本文編號(hào):713418

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