本文關(guān)鍵詞：研發(fā)投資視角下高管激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究

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【摘要】：在現(xiàn)代股份制企業(yè)制中,高管激勵(lì)作為公司治理的一種重要機(jī)制,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,企業(yè)采取的激勵(lì)方式及激勵(lì)程度不同對(duì)高管起到的激勵(lì)效果也各異,究竟如何激勵(lì)高管,充分發(fā)揮高管潛能,減少代理成本,為企業(yè)創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,成為企業(yè)及理論界學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在此背景下,研究高管激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響有重要意義。我們通過(guò)整理和分析相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),對(duì)于高管激勵(lì)到底通過(guò)何種路徑影響企業(yè)績(jī)效的文獻(xiàn)很少,在兩者之間似乎存在黑箱。本文基于“高管激勵(lì)機(jī)制-高管行為-企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果”的研究范式,從企業(yè)研發(fā)投資的視角出發(fā),期望在高管激勵(lì)與公司績(jī)效之間架起橋梁,研究其中可能存在的作用機(jī)理,探究高管激勵(lì)機(jī)制與公司績(jī)效之間的黑箱。本文從研發(fā)投資的視角,研究高管激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,以委托代理理論、激勵(lì)理論、人力資本理論和技術(shù)創(chuàng)新理論為基礎(chǔ),提出了高管激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)、高管激勵(lì)與研發(fā)投資、高管激勵(lì)與研發(fā)投資和企業(yè)績(jī)效三者關(guān)系的基本假設(shè),運(yùn)用我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司2010-2014年的相關(guān)數(shù)據(jù),分別從短期薪酬激勵(lì)、高管持股以及企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施狀態(tài)三個(gè)維度來(lái)檢驗(yàn)研發(fā)投資是否在高管激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效問(wèn)存在中介效應(yīng),通過(guò)構(gòu)建模型對(duì)提出的研究假設(shè)進(jìn)行了相應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)。實(shí)證結(jié)果表明：(1)高管短期薪酬激勵(lì)與企業(yè)短期績(jī)效和長(zhǎng)期業(yè)績(jī)均存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,較高的高管短期薪酬能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(2)高管持股與企業(yè)短期績(jī)效及長(zhǎng)期績(jī)效均正相關(guān),但都不顯著,因而對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司來(lái)說(shuō),高管持股的激勵(lì)效果不如高管薪酬激勵(lì)來(lái)的明顯、有效。(3)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的推行,能顯著提升企業(yè)的短期績(jī)效和長(zhǎng)期績(jī)效。(4)在創(chuàng)業(yè)板公司中,短期薪酬激勵(lì)、高管持股及企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施狀態(tài)均能促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)投資。(5)研發(fā)投資在高管短期薪酬激勵(lì)與企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效間存在部分中介作用,且在高管股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效問(wèn)存在部分中介效應(yīng),這說(shuō)明提高高管短期薪酬或股權(quán)激勵(lì)方案的推行都能夠顯著的改善高管的短視行為,拉近高管與股東之間的利益關(guān)系,促使高管通過(guò)加大企業(yè)的研發(fā)投資,來(lái)達(dá)到提高企業(yè)業(yè)績(jī)的最終目的的。最后,根據(jù)研究結(jié)論,結(jié)合企業(yè)實(shí)施高管激勵(lì)以及技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題,就如何對(duì)高管進(jìn)行有效的激勵(lì)、如何推動(dòng)企業(yè)加大研發(fā)投資及如何促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了相關(guān)建議,同時(shí)也指出了本文在研究過(guò)程中存在的不足及未來(lái)的研究展望。
【關(guān)鍵詞】：高管激勵(lì) 企業(yè)績(jī)效 研發(fā)投資 中介效應(yīng)
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F275
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-25
• 1.1 研究背景及意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-22
• 1.2.1 高管激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效14-19
• 1.2.2 高管激勵(lì)與研發(fā)投資19-20
• 1.2.3 研發(fā)投資與企業(yè)績(jī)效20-21
• 1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)21-22
• 1.3 相關(guān)概念界定22-23
• 1.3.1 高管22-23
• 1.3.2 高管激勵(lì)23
• 1.3.3 研發(fā)投資23
• 1.4 研究思路與內(nèi)容23-25
• 第2章 理論基礎(chǔ)25-30
• 2.1 委托代理理論25-26
• 2.2 激勵(lì)理論26-28
• 2.3 人力資本理論28
• 2.4 技術(shù)創(chuàng)新理論28-30
• 第3章 研究設(shè)計(jì)30-42
• 3.1 研究假設(shè)30-34
• 3.1.1 高管激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)理30-31
• 3.1.2 高管激勵(lì)對(duì)研發(fā)投資的作用機(jī)理31-33
• 3.1.3 高管激勵(lì)、研發(fā)投資與企業(yè)業(yè)績(jī)的作用機(jī)理33-34
• 3.2 樣本選取和數(shù)據(jù)收集34-35
• 3.3 變量的選取與定義35-38
• 3.3.1 高管激勵(lì)變量35-36
• 3.3.2 研發(fā)投資變量36
• 3.3.3 企業(yè)績(jī)效變量36
• 3.3.4 控制變量36-38
• 3.4 中介效應(yīng)檢驗(yàn)方法38-40
• 3.5 模型設(shè)定40-42
• 第4章 實(shí)證分析42-53
• 4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析42-43
• 4.2 主要變量的相關(guān)性分析43-45
• 4.3 多元回歸結(jié)果及分析45-51
• 4.3.1 高管激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的實(shí)證檢驗(yàn)45-47
• 4.3.2 高管激勵(lì)對(duì)研發(fā)投資的實(shí)證檢驗(yàn)47-49
• 4.3.3 高管激勵(lì)與研發(fā)投資對(duì)企業(yè)績(jī)效的實(shí)證檢驗(yàn)49-50
• 4.3.4 研發(fā)投資中介效應(yīng)的檢驗(yàn)50-51
• 4.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)51-53
• 第5章 政策性建議53-57
• 5.1 優(yōu)化高管激勵(lì)機(jī)制53-55
• 5.1.1 貫徹推行薪酬-績(jī)效聯(lián)動(dòng)薪制53
• 5.1.2 建立短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)模式53-54
• 5.1.3 加強(qiáng)對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施的監(jiān)管54-55
• 5.2 建立高管激勵(lì)與研發(fā)投資協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制55
• 5.3 完善高管激勵(lì)所需的公司治理結(jié)構(gòu)55-57
• 結(jié)論57-59
• 參考文獻(xiàn)59-65
• 致謝65-66
• 附錄A (攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄)66

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本文編號(hào)：683325