本文關(guān)鍵詞：HN家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)研究

  更多相關(guān)文章： 家族企業(yè) 企業(yè)生命周期 股權(quán)結(jié)構(gòu)

【摘要】：隨著中國的改革開放,我國的家族企業(yè)在短短的幾十年的時問里獲得了前所未有的發(fā)展,特別在近些年,家族企業(yè)更是突飛猛進,成為了我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個突出亮點。股權(quán)結(jié)構(gòu)問題一直以來也一直是學術(shù)界研究的熱點,家族企業(yè)上市之后,其股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理配置問題直接影響了企業(yè)的成敗。所以,本論文主要結(jié)合HN家族企業(yè)的停牌危機和處于相同行業(yè)的XY公司兩個案例,基于企業(yè)生命周期理論的視角,針對家族企業(yè)治理的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題進行分析,以期在提高家族企業(yè)經(jīng)營競爭力和經(jīng)營績效方面做出微薄的貢獻。我國家族企業(yè)上市以間接“買殼上市”為主,而家族企業(yè)上市的原因不僅有獲取發(fā)展所需社會資本的需要,還有控制家族侵占中小股東權(quán)益的可能,所以應該全面認識對待家族企業(yè)上市后的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。本文對上市家族企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究主要是從企業(yè)生命周期的角度開展的。首先界定了家族企業(yè),企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),企業(yè)生命周期的相關(guān)理論及家族企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)在初創(chuàng)期、成長期、成熟期具有不同的特點。初創(chuàng)期擁有股權(quán)結(jié)構(gòu)簡便,決策權(quán)高度集中。企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)較為統(tǒng)一的特點。成長期具有股權(quán)結(jié)構(gòu)分散多元化,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)逐漸分離；治理結(jié)構(gòu)日益完善,決策權(quán)逐步分散的特點。成熟期的特點是其股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元,企業(yè)所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)逐步分開；治理結(jié)構(gòu)逐步周全,決策時更加科學的特點。企業(yè)生命周期從定性與定量兩個角度應用于企業(yè),尤其針對本文的HN家族企業(yè)的特殊性(關(guān)聯(lián)交易較多),單純的定量分析無法分出企業(yè)的初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期。所以本文結(jié)合了定性分析的方式,確定了案例中兩企業(yè)的生命周期。本文以HN企業(yè)停牌事件為案例,并參照了處于同行業(yè)的XY企業(yè)。從生命周期的多個角度對兩企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)開展了對比分析,認為HN企業(yè)與XY企業(yè)在生命周期初期差異不大,但在成長期與成熟期股權(quán)結(jié)構(gòu)開始各有變化。HN企業(yè)以“一股獨大”為主,而XY企業(yè)適當?shù)姆稚⒐蓹?quán),以導致后期企業(yè)在管理架構(gòu),企業(yè)決策等方面走向了不同的道路。最后本文還針對HN企業(yè)存在的問題提出了相應的對策和建議。建議家族上市公司應根據(jù)自身發(fā)展需要合理安排股權(quán)結(jié)構(gòu),尋求效益最大化；加強公司內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)同時應建立健全公司的內(nèi)部激勵約束機制,降低代理成本；完善我國家族上市公司的外部市場環(huán)境等。HN企業(yè)的“一股獨大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題是許多家族企業(yè)上市后面臨的將要解決的問題,希望各企業(yè)以此為鑒,適時對企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,根據(jù)自身的發(fā)展狀況,構(gòu)建適合自身發(fā)展的獨具特色的治理結(jié)構(gòu),相信家族企業(yè)之樹將會長青。
【關(guān)鍵詞】：家族企業(yè) 企業(yè)生命周期 股權(quán)結(jié)構(gòu)
【學位授予單位】：陜西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F275;F832.51
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 文獻研究綜述11-14
• 1.2.1 家族企業(yè)文獻研究綜述11-12
• 1.2.2 企業(yè)生命周期理論研究綜述12-13
• 1.2.3 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)理論研究綜述13-14
• 1.3 研究內(nèi)容與方法14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 研究創(chuàng)新與不足16-18
• 1.4.1 研究創(chuàng)新16
• 1.4.2 研究不足16-18
• 第2章 家族企業(yè)、股權(quán)結(jié)構(gòu)概念界定及基礎(chǔ)理論18-23
• 2.1 家族企業(yè)的概念界定18-19
• 2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)的概念界定19-20
• 2.3 企業(yè)生命周期理論20-21
• 2.4 企業(yè)生命周期與股權(quán)結(jié)構(gòu)間的關(guān)系21-23
• 第3章 企業(yè)生命周期階段劃分與家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析23-33
• 3.1 企業(yè)生命周期階段劃分23-26
• 3.1.1 企業(yè)生命周期定性研究23-24
• 3.1.2 企業(yè)生命周期定量分析24-26
• 3.2 不同生命周期下家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)特征26-29
• 3.2.1 初創(chuàng)期家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)特征26-27
• 3.2.2 成長期家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)特征27
• 3.2.3 成熟期家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)特征27-28
• 3.2.4 衰退期家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)特征28-29
• 3.3 我國家族企業(yè)特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)特征29-30
• 3.3.1 家族企業(yè)“一股獨大”29-30
• 3.3.2 金字塔型股權(quán)結(jié)構(gòu)特征明顯30
• 3.4 上市家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的評價方法30-33
• 3.4.1 反應股權(quán)屬性的指標30
• 3.4.2 反應股權(quán)集中度的指標30-33
• 第4章 HN家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的案例分析33-43
• 4.1 案例選取33
• 4.2 案例企業(yè)簡介33-35
• 4.2.1 漢能太陽能集團有限公司與漢能薄膜發(fā)電33-35
• 4.2.2 中國興業(yè)太陽能集團有限公司及興業(yè)太陽能35
• 4.3 案例分析35-43
• 4.3.1 案例企業(yè)各生命周期劃分35-38
• 4.3.2 初創(chuàng)期兩企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)對比分析38
• 4.3.3 成長期兩企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)對比分析38-40
• 4.3.4 成熟期兩企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)對比分析40
• 4.3.5 HN上市家族企業(yè)一股獨大股權(quán)結(jié)構(gòu)導致的問題40-43
• 第5章 有關(guān)HN家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化對策43-47
• 5.1 根據(jù)自身發(fā)展需要合理安排股權(quán)結(jié)構(gòu),杜絕決策隨意性43-44
• 5.2 加強內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè),吸納中小投資者,增加企業(yè)的資本總量44-45
• 5.3 建立健全公司的內(nèi)部激勵約束機制,降低代理成本45-46
• 5.4 完善我國家族上市公司的外部市場環(huán)境46-47
• 第6章 結(jié)論與展望47-49
• 6.1 結(jié)論47
• 6.2 展望47-49
• 參考文獻49-52
• 致謝52-53
• 攻讀碩士學位期間科研成果53

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 胡雪燕,宋國學,鄶海娜;中國的家族企業(yè)方興未艾[J];湖南經(jīng)濟;2000年03期

2 宋素娟;家族企業(yè)一定要退出歷史舞臺嗎[J];經(jīng)濟師;2000年10期

3 唐震,楊晨;家族企業(yè)文化根基的探討[J];北方經(jīng)貿(mào);2000年06期

4 高軍,王滬軍,鄧霆;香港家族企業(yè)的生長環(huán)境[J];上海綜合經(jīng)濟;2000年01期

5 關(guān)銳;;家族企業(yè)的公眾化之路[J];中國經(jīng)濟快訊;2001年34期

6 曲力秋;;家族企業(yè)能走多遠?——丁學良告誡家族企業(yè)[J];新經(jīng)濟;2001年10期

7 王連娟;家族企業(yè)制度變遷亟待國家有所作為——由“黃河事件”引發(fā)的思考[J];管理現(xiàn)代化;2001年01期

8 張亞;家族企業(yè)需建立家族成員退出機制[J];宏觀經(jīng)濟研究;2001年11期

9 張亞國;家族企業(yè)應重視退出機制的建立[J];經(jīng)濟與管理研究;2001年06期

10 王連娟;家族企業(yè)制度變遷——由“黃河事件”引發(fā)的思考[J];經(jīng)營與管理;2001年04期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 盧瑋;;淺談家族企業(yè)核心競爭力[A];中國高等院校市場學研究會2009年年會論文集[C];2009年

2 劉偉才;;試論非洲華人家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[A];第九屆中國世界民族學會會員代表大會暨學術(shù)討論會論文集上冊[C];2010年

3 梁磊;楊鯤鵬;邢欣;;家族企業(yè)組織演進的進化博弈模型[A];管理科學與系統(tǒng)科學研究新進展——第7屆全國青年管理科學與系統(tǒng)科學學術(shù)會議論文集[C];2003年

4 秦美琴;;我國家族企業(yè)崗位設(shè)置初探[A];管理科學與系統(tǒng)科學研究新進展——第8屆全國青年管理科學與系統(tǒng)科學學術(shù)會議論文集[C];2005年

5 徐莉莉;;中部六省家族企業(yè)發(fā)展中的典型矛盾分析與對策研究[A];首屆中部地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟論壇論文集[C];2007年

6 陳云娟;;我國家族企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型研究——以浙江家族企業(yè)為例[A];浙商研究 2010[C];2011年

7 辛金國;;家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對代理成本的影響研究——基于上市家族企業(yè)數(shù)據(jù)的實證研究[A];中國會計學會審計專業(yè)委員會2010年學術(shù)年會論文集[C];2010年

8 韓曉舟;萬國強;;遼寧家族企業(yè)公司治理現(xiàn)狀分析[A];第八屆沈陽科學學術(shù)年會論文集[C];2011年

9 夏春玉;王鑫文;;論我國中小家族企業(yè)的三項修煉[A];中國中小企業(yè)改革與發(fā)展研討會暨中國企業(yè)管理研究會2001年年會論文集[C];2001年

10 孟艷麗;李建德;;家族企業(yè)定義探析[A];中國制度經(jīng)濟學年會論文集[C];2006年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張厚義（社會科學院教授）;家族企業(yè)之我見[N];北京科技報;2002年

2 文齋;民營家族企業(yè) 蛻變從良時代[N];北京科技報;2002年

3 胡永進;“兩權(quán)合一”造就家族企業(yè)生命力[N];北京科技報;2003年

4 石志勇 瘳君;上市家族企業(yè)路在何方[N];中國財經(jīng)報;2002年

5 王洋;家族企業(yè)應該提倡[N];中國工商報;2002年

6 黃巖;家族企業(yè)漸漸落伍[N];中國工商報;2002年

7 歐倍德亞洲區(qū)總裁 李鳳江;家族企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展[N];證券日報;2003年

8 張燕;家族企業(yè)前景廣闊[N];國際金融報;2001年

9 周凡;全球家族企業(yè)榜單公布[N];國際金融報;2003年

10 實習生　程慧編譯;歐美家族企業(yè)能否薪火相傳且看近五年[N];國際金融報;2005年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王秋蘭;東亞家族企業(yè)的制度分析[D];吉林大學;2005年

2 趙瑞君;利益相關(guān)者視角下中國家族企業(yè)權(quán)力傳承研究[D];遼寧大學;2015年

3 林寬;中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢研究[D];武漢理工大學;2009年

4 王曉婷;基于家庭視角的家族企業(yè)傳承研究[D];浙江大學;2010年

5 文革;家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效動力模型及實證分析[D];西南交通大學;2009年

6 劉學方;家族企業(yè)繼承計劃模式對繼承績效影響及作用機制實證研究[D];上海交通大學;2007年

7 劉平青;轉(zhuǎn)軌期中國家族企業(yè)研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學;2003年

8 吳斌;家族企業(yè)理論與當代中國家族企業(yè)成長研究[D];復旦大學;2003年

9 肖艷;家族企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)研究[D];復旦大學;2003年

10 余立智;家族企業(yè)的成長機理與變遷路徑[D];浙江大學;2004年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳瑋娜;家庭產(chǎn)權(quán)安排與家族企業(yè)[D];內(nèi)蒙古師范大學;2008年

2 王玉艷;對我國改革開放以來家族企業(yè)文化問題的對策研究[D];河北師范大學;2008年

3 孔凡強;影響家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素分析[D];中國海洋大學;2008年

4 林艷紅;家族企業(yè)女性成員面臨的困境及對策研究[D];哈爾濱工業(yè)大學;2007年

5 黃梓棋;家族企業(yè)傳承問題研究[D];暨南大學;2008年

6 李晶;家庭觀在意大利家族企業(yè)發(fā)展中的作用[D];廣東外語外貿(mào)大學;2008年

7 劉東皇;家族企業(yè)：融資和治理結(jié)構(gòu)基于我國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的分析[D];江西師范大學;2008年

8 馮衛(wèi)華;我國家族企業(yè)融資難成因分析與對策研究[D];吉林大學;2009年

9 胡同元;我國家族企業(yè)發(fā)展的政府“三位”制因探究及其對策[D];電子科技大學;2009年

10 尹湘炎;家族企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的動因分析與對策思考[D];西南交通大學;2009年

，

本文編號：677160