本文關(guān)鍵詞：大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化研究

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【摘要】：由于石油成本的增加和石油品質(zhì)的劣質(zhì)化,大慶石化公司的原料成本和加工成本越來越高。自20世紀90年代以來,大慶石化公司開始逐年虧損。有數(shù)據(jù)表明截止到2014年大慶石化公司一直處于虧損狀態(tài),最近3年每年虧損大約25億元。煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化是大慶石化公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,并且直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益。如果煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化水平?jīng)]有改進,無法快速應(yīng)對市場變化,大慶石化公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的虧損局面將持續(xù)下去。通過對大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化進行梳理,指出了大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化存在的問題。通過研究規(guī)劃理論和技術(shù),提出了解決大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化缺陷的辦法。本文最后,給出了在日常生產(chǎn)運行過程中保障優(yōu)化的生產(chǎn)計劃能夠被全面貫徹落實的強化生產(chǎn)調(diào)度管理的措施和始終保證煉化計劃最優(yōu)化狀態(tài)的煉化生產(chǎn)計劃實時、動態(tài)的調(diào)整方法。
【關(guān)鍵詞】：大慶石化公司 煉油 石油化工 生產(chǎn)計劃 優(yōu)化
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.72;F273
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究背景和意義8-10
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-10
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究綜述10-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 文獻綜述13-14
• 1.3 論文內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu)14-16
• 第2章 大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃問題及成因16-32
• 2.1 大慶石化公司簡介及當前經(jīng)營現(xiàn)狀16-18
• 2.1.1 公司簡介16
• 2.1.2 公司當前經(jīng)營現(xiàn)狀16-18
• 2.2 大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃系統(tǒng)18-24
• 2.2.1 大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃編制組織流程18-19
• 2.2.2 典型煉化生產(chǎn)計劃系統(tǒng)構(gòu)成及工作流程19-22
• 2.2.3 大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃具體方法及系統(tǒng)現(xiàn)狀22-24
• 2.3 改進大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化的必要性和可能性24-26
• 2.4 現(xiàn)行生產(chǎn)計劃優(yōu)化過程中存在的問題及成因26-30
• 2.4.1 生產(chǎn)計劃模型中混合物料性質(zhì)參數(shù)精度不足26-27
• 2.4.2 煉化生產(chǎn)計劃中加工裝置模型精確度不足27-28
• 2.4.3 生產(chǎn)裝置停工檢修獨立于煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化過程28-29
• 2.4.4 生產(chǎn)計劃存在問題的成因29-30
• 2.5 本章小結(jié)30-32
• 第3章 大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化的改進32-59
• 3.1 應(yīng)用線性規(guī)劃對大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化求解32-49
• 3.1.1 大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化方法選擇32-34
• 3.1.2 煉化生產(chǎn)計劃編制要素34
• 3.1.3 煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化求解流程34-44
• 3.1.4 產(chǎn)品調(diào)和的計劃優(yōu)化44-47
• 3.1.5 產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不當調(diào)整對煉化生產(chǎn)盈利的不良影響47-49
• 3.2 大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化的進一步改進49-58
• 3.2.1 改進生產(chǎn)計劃模型中混合物料性質(zhì)約束方程49-50
• 3.2.2 生產(chǎn)計劃優(yōu)化模型中對加工裝置的精確描述50-55
• 3.2.3 在煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化模型中整合裝置停工工況子模型55-56
• 3.2.4 利用多周期建模技術(shù)進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營管理效率56-57
• 3.2.5 完善的煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化對生產(chǎn)經(jīng)營效益的影響及意義57-58
• 3.3 本章小結(jié)58-59
• 第4章 生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)信息化及運行管理與實施保障59-67
• 4.1 煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)信息化技術(shù)措施59-60
• 4.1.1 利用標準數(shù)據(jù)庫技術(shù)強化數(shù)據(jù)共享59-60
• 4.1.2 進一步完善MES相關(guān)工具模塊功能60
• 4.2 煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)運行管理措施60-63
• 4.2.1 強化煉化生產(chǎn)調(diào)度管理制度及執(zhí)行61-62
• 4.2.2 實現(xiàn)煉化生產(chǎn)計劃的動態(tài)調(diào)整62-63
• 4.3 大慶石化公司煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)升級的保障條件63-65
• 4.3.1 推廣ERP/MES系統(tǒng)的有利的組織管理環(huán)境63-64
• 4.3.2 實施ERP/MES系統(tǒng)過硬的綜合技術(shù)實力64-65
• 4.3.3 擁有較強的工藝生產(chǎn)裝備制造的綜合實力65
• 4.4 本章小結(jié)65-67
• 結(jié)論67-69
• 參考文獻69-73
• 后記73-74
• 個人簡歷74

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本文編號：650354